XX公司生产材料供应商管理系统设计-企业管理专业论文.docxVIP

中文摘要 大多数汽车制造公司通常只关注整车的设计、发动机、牢身的冲压、焊接和 涂装等主要工艺，这部分通常只占到黯车成本的 30%，其余70%的零件由其专 业的零件制造商开发和制造。所以在中国汽车制造公司之间对于市场份额的竞争 、 慢慢会演化为零部件供应体系的竞争。 目前， xx 公司已经拥有 400 家供应商涵盖整车零件的 40%-95%。如何来管 ‘理和发展供应商以适合不断提高的产能和增加车型，正是 xx 公司采购部门所面 ‘ a 临的主要问题。 本文正是在这种背景下，首先对 xx 公司目前的供应商管理系统从管理系统 和管理流程两方面进行了介绍和分析，找出了目前 xx 公司在供应商管理上存在 的管理系统分散，供应商数据缺乏集成分析和供应商管理流程低效等问题。 之后本文对目前国内外供服商管理的现状做了详细的分析和研究，对比 xx 公司的管理现状，找出了 xx 公司目前在供应商管理上缺乏有效的供应商系统集 成管理。 对 8AP 公司的供应商管理系统的原理，功能和基本架构作了介绍和分析， 认为此系统可以帮助 xx 公司解决目前供应商管理所面临的问题，并建立一个高 效的，经济的，适合汽车制造企业供应商管理系统。 通过对目前系统和流程的优化，重新设计了 xx 公司的供应商关系管理系 统，并对供应商管理流程进行了优化，最后对 xx 公司的供应商关系管理系统实 施的方案，过程和实施的效果进行了分析。 也 关键词z 供应商关系管理系统 (8灿0; 零部件国产化;生产材料供应商管理 ? ABSTRACT Most of the autorriobile companies focus on the main processes which ωcupied on1y 30% of the whole car value，such 拙 car desi阴， engine，car body pressing， jointing and painting etc; 也e other 70% parts will be designed and bought from their 、 professional 叫pliers. Thus the market share competition between au仙 co呻anies evolves to 也.e supply system competition. Now XX Company has a supply team of over 400 suppliers，which ∞vers nearly 马 40-95% parts of one car. It beωmes very important for XX Company ωupgrade its m仰lier system because of the more and more production volume and car 町les. Und町 this background， the current XX Companys supply system 仕om the aspects of manag创nent process and supplier management. IT tools are analyzed by 也is thesis. Through research 由.e thesis points out 也at 由e questions are lack of integrated IT system for the suppliers data and inefficient processes. By studying the current advanced suppli町 management and comparing with the XX Companys present s阳te and perspectives ，this paper concludes 由at it is necess缸y for XX Company to set up an advanced integrated supplier management system. Acco时ing 切配 introduction of SRM. system from SAP Company and 也e analysis of the philosophy and function， this thesis desi伊丽由e SRM system for XX Company. Finally the reconstructed process and IT system in 也e p