寓管理于服务安监人.docVIP

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寓管理于服务安监人

寓管理于服务安监人   初见北京市密云县安监局局长于庭满,给人的感觉是一位文质彬彬的学者,温润儒雅。细看之下,黑发之中难掩的丝丝白发,显示了多年来工作的辛劳。   于庭满2002年7月就任密云县安监局局长,12年如一日,扎根基层,兢兢业业,甘于奉献,为密云县的安全生产工作做出了巨大贡献,是北京市迄今任职时间最长的区县安监局局长。   万事开头难   随着经济的快速发展,进入2000年后,密云县呈现出安全生产事故多发的态势。仅2002年上半年,密云县就有7人因违规违章作业导致死亡,给全县的安全生产工作带来十分恶劣的影响。   因此,密云县于2002年7月成立了安全生产监督管理局,于庭满临危受命担任第一任局长,挑起了这副责任大、任务重的担子,而且一挑就是12年,成为北京市第一位也是迄今唯一扎根基层时间最长的区县安监局长。   在此之前,于庭满担任过密云县水利局副局长、乡镇党委书记等职务,他坦言,最初对于安全监管工作并不太了解,“就像我大学时,在北京林业大学读水土保持专业一样,属于新生事物。”然而,于庭满并不抵触新的挑战,越发仔细钻研。幸好《安全生产法》在2002年11月颁布实施,这部法律就成了他开展工作的教科书。   由于安监局是新成立的单位,人员少、资金缺,甚至连基本的办公场所都是临时租赁。面对这种困难局面,于庭满带领全局十几名同事集思广益,资金紧张就借别的单位淘汰的设施办公,没有车辆就搭乘出租车或公共汽车,硬是在最短的时间内,组建起密云县安全监管机构,建章立制,学习业务,开展各项监管工作,以最快的速度承担起密云县的安全生产监管责任。   帮助小微企业成长   为及时摸清密云县的安全生产底数,于庭满率领工作人员,不顾酷暑炎热,起早贪黑,走村入户,访企业、爬矿山,钻砖窑、入工地,历时2个多月,基本摸清了全县生产经营单位的底数,也了解到密云县安全生产的现状和面临的难题:点多、面广、量大,生产经营单位种类繁多,管理水平参差不齐,安全生产条件差,历史欠账多;职工安全意识差、企业安全责任差、安全投入少,各类事故隐患多。   面对严峻的形势,于庭满审时度势地提出“寓安全管理于服务企业之中”,要求安全监管执法人员到企业,首先要想着能为企业做点什么,怎样帮助企业提高安全生产水平,而不是简单地检查、罚款。   于庭满这样要求,也是这样做的。与于庭满共事12年之久的密云县安监局副局长梁乃顺回忆说,曾经和于庭满一起去科勒公司进行安全检查,当时查出8项隐患,要求企业限期整改。到期去复查时,发现企业只整改了5项,其余3项并未改变,称“企业规章中并未要求。”按照法律法规要求,逾期未整改的,可以对企业进行罚款等进一步处罚。然而,于庭满却是耐心地跟企业负责人解释,企业在中国经营就要遵守中国的法律法规,从国家法律、部门规章到行业规定,逐条给企业列举出来,并剖析了企业标准中的不足之处,使企业心悦诚服地表示,将尽快按要求整改。梁乃顺说:“此后,很多密云开发区的企业不再是害怕安监局去检查,而是欢迎我们去,甚至主动找过来,因为没心理负担。”   由于密云县在北京市的城市功能定位是生态涵养区,所以大型企业数量相对较少,小微企业数量较多,而小微企业的安全基础相对薄弱。解决这一难题,“寓安全管理于服务企业之中”的理念充分发挥了作用。   小微企业管理人员往往一人身兼数职,没有太多精力投放到安全生产工作上。于庭满就要求各科室,根据不同类型的小微企业,制作不同的安全管理模板,比如将安全教育培训记录、劳防用品发放记录、职业卫生台账等各项内容,分门别类制成表格,发放给企业,让企业按时填写。此外,于庭满还提出,制作名片大小的“企业服务联系卡”,上面印上密云县安监局各科室人员的联系电话,发放给企业,以便企业有问题时,能够及时找到相关人员咨询。   抓重点 不缺位 不越位   密云县的矿产资源比较丰富,曾经在经济建设的大潮中创造了“村村点火,家家冒烟”的“壮观”,隐患遍布。对此,于庭满上任之初,就着手计划小矿山的整顿工作。   小矿山的整顿关闭工作涉及多个部门,于庭满推动安监局与密云县国土、公安等部门积极合作,有序组织推进小矿山的整顿关闭工作,并采取专人盯守等多项措施防止被关闭的小矿山“死灰复燃”。经过这次专项整治,密云县保留了5家大型的矿山企业,关闭各类矿山企业168家,取缔各类非法采矿点460多个,非煤矿山行业自2007年至今,未发生死亡事故,轻伤事故逐年下降。这一成绩得到了北京市安监局及国家安全监管总局的认可,2012年,国家安全监管总局专门在密云县召开了“全国非煤矿山整顿关闭暨‘打非治违’工作推进会议”,将密云县非煤矿山安全监管经验和建设“安全、健康、绿色、和谐”矿山的发展理念向全国推广。   除了专业监管,安监局还负有综合监管的职责。如何做到监

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