消防施工组织设计--18164831.docVIP

消防工程 施工组织设计 【目录】 第一部分：施工组织设计 第二部分：项目管理班子配备情况 　 施工组织设计 编 制 说 明 本施工组织设计的编制依据为：有关议价招标文件要求及工程量清单。 施工平面布置及临时设计计划在进入现场施工之后按总包或业主统一规划使用防火材料进行搭设。 施工计划以招标文件要求进度计划编排，在实施的过程中将按建设方、总包与监理要求及时调整。 4、专业技术方案依据招标文件要求，并结合我司以往的经验编制，以后将根据工程实际情况的要求进行适当调整。 5、工期保证措施以业主要求的竣工时间为依据，按我司的经验作出相应的安排。在施工过程中，如果有必要，凭我司的实力，尚可接受总工期的进一步压缩。我司保证不影响总包的施工计划及业主要求的完工时间。 工程概况 第一节 工程概况 第二节 工程范围 施工方法及施工工艺 第一节　施工方法总则 1．施工各阶段的主要工作 1.1施工准备阶段 1.2施工安装阶段 1.3调式运行及验收 1.4工程交付使用阶段 1.5工作交付 2．重点工作 第三节　单项系统施工案（火灾自动报警及联动控制系统） 1．施工流程及施工准备 2．金属线管明装敷设要求 3．金属线管暗装敷设要求 4．系统穿线与接线 5．点型探测器及底座的安装 6．手动报警按钮的安装 7．接口模块安装与消防接线箱（或端子箱）安装 8．消防控制安装 9.联动设备的接线 10.系统的接地 第四节 单项系统施工方案（消火栓灭火系统） 1．概述 2．施工准备及流程 2.1 施工准备 2.2 施工流程 2.3 管道、设备安装 第五节 单项系统施工方案（排烟系统） 1．风管及其部件的制作安装 1．1风管及其部件的制作 1．2风管支、吊架的制作及安装 1．3风管及其部件的安装 2．风机的安装 2．1工艺流程 2．2风机安装 2．3成品保护 3．通风系统调试 3．1调试依据 3．2调试内容 3．3设备单机试运转准备工作 3．4轴流风机试运转前要求 3．5风机试运转要求 3．6风机的启动与运转 第四章 施工平面布置 1．施工区布置 1. 1施工区布置 1. 2施工布置内容 2．加工场及仓库等布置 2. 1工场 2. 2仓库 3．办公室布置 4．员工宿舍 5．临设水电 第五章 消防水电工程安装总体施工进度计划 第一节 施工进度计划编制说明 第二节 工程安装总体施工进度计划 第五章 施工组织管理与协调 第一节 项目管理目标 1．质量目标 2．安全目标 3．文明施工目标 4．工期目标 第二节 施工管理保证 1．项目质量管理 2．项目安全管理 第三节 施工关系协调配合管理 1．本公司作为分承包方的责任与义务 2．与业主（总承包方）配合与服务管理目标 3．与业主（总包）配合与服务管理措施 3.1 接受业主及总包方管理措施 3.2 工期配合控制措施 3.3 安全管理配合措施 3.4 文明施工管理措施 4．与政府部门施工关系的协调 4.1 守法施工 4.2 积极协调 4.3 建立良好关系 4.4 积极快速跟近 5．成品保护配合、协调及管理 5.1 制定及执行保护计划 5.2 明确责任、奖惩分明 5.3 积极协调、互相配合、促进理解 第四节 施工技术管理 1.　加强工程技术资料的收集 2.　加深对施工图及业主技术要求的理解，做好图纸会审 3.　编制科学、合理的施工组织设计（施工方案）并严格执行 4.　加强施工技术人员的技术培训，提高施工技术人员的技术水平 5.　加强工程技术资料的管理，确保技术文件资料有效性 第六章 工期保证及其应变措施 第一节 影响工期的主要因素 第二节 强化协调管理优势 企业管理优势 1.1 技术素质优势 1.2 丰富的施工管理经验 加强项目部与施工班组之间的协调 加强专业之间的协调 3.1 统一组织部署，搞好施工协调配合 3.2 具体措施 确保施工资源合理使用 4.1确保工作面及时展开 4.2 材料与设备确保及时供应 第三节 优化施工人员结构和机具配置 1．优化施工人员结构 2．优化施工机具配置 第四节 合理调配工程资金和强化计划管理 1．合理调配工程资金 2．强化计划管理 3.　计划管理主要措施 第五节 确保关键工序的工期 1．施工准备工作 2．线缆敷设的安排 3．作好调试工作 4．收尾工程和交验期间协调和管理 第六节 特殊情况下的应变措施 1．施工划调整时的紧急应变措施 第七章 主要资源进场配置计划 第一节 劳动力需求计划 1．劳动力选择 2．劳工力划分 3．动力计划 4．专业在不同阶段的劳动力计划 第二节 施工机具使用计划 1．专业主要施工机具配置 2．施工机具进厂计划 第三节 主要材料设备供应计划 第八章 质量保证措施 第一节 保证材料设备质量 第二节 施工机具正常及计量器具的有效性 第三节 注重施工人