消防站施组织设计.docVIP

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消防站施组织设计

PAGE 第一章 编制说明和依据 1、编制说明 本工程施工组织设计方案是根据建设单位的招标书文件、设计构思,关于宿州经济开发区消防站办公楼装饰、训练塔、水下训练场及附属工程施工按国家规定相关施工及验收规范、质量验收标准、有关安全技术操作规程,结合现场条件和工程特点,以及我公司多年的施工经验和目前我公司实际的施工技术力量,施工机具及其生产能力进行编制。 设计编制内容将作为中标后现场指导施工主要依据,设计方案有未尽事项,将在工程中依据实际情况进行调整和补充。 现我公司将以项目部为核心的基础上以项目经理负责制为原则,组织高效精干的项目部,根据工程现状及工期的需要,充分调动全公司力量及时、优质地为本项目服务。 2、编制依据 (1)设计图纸、招标文件、技术要求; (2)国家及行业现行规程、规范、标准; (3)现场踏勘资料。 3、编制指导思想 (1)充分满足业主对质量、工期及安全生产、文明施工、环境保护的要求,并全面确认和响应设计图纸,招标文件全部内容; (2)充分利用工作面,力争做到均衡连续施工; (3)合理利用现场配备的施工机械设备,提高机械施工效率; (4)利用先进的施工技术、科学制定施工方案; 4、编制内容 我公司认真研究了设计图纸,招标文件及技术要求,结合对施工现场的资料,据此编制了施工组织设计。分别对机械设备配置情况,施工管理人员及劳动力配置情况,施工平面布置及工艺流程,施工方案及工序,质量及工期保证措施,安全、文明施工,环境保护措施等进行阐述。 5、总体目标 在施工中按“质量第一、业主满意、诚实守信、与时俱进”的公司质量方针进行施工,具体落实到该工程的项目上:我们将响应招标文件的全部条款,采取切实可行的措施,决不让业主在我们这里感到失望、决不让工程在我们手中出现失误、决不让企业形象在我们身上受到损害、决不让规章制度在我们这里遭到破坏,按照“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务,干一项工程,树一座丰碑”的质量方针进行施工。 (1)质量目标:严格按施工图设计和有关技术规范、规程组织施工,确保合格。 (2)工期目标:合同签定后,即按合同要求进驻工地,计划开工时间为2012年5月25日,在施工中严格按施工进度计划进行工期优化和控制,确保2012年10月21日前竣工,总工期150日历天。 (3)安全目标:确保本工程不发生任何安全事故。 (4)文明施工:创市文明施工标准化工地。 (5)环境保护:以“人类只有一个地球”的环境理念进行施工,不让施工区域的环境遭到污染和破坏。 第二章 工程概况 本次标为宿州市经济技术开发区消防站办公楼装饰、训练塔及附属工程。 工程实施地点:宿州市经济开发区西昌南路西侧。 建设规模:办公楼装饰内容有吊顶约1590平方米、室内外晒场、窗套等,训练塔框架6层,建筑面积约250平方米,水下训练场为钢筋混凝土结构,面积约650平方米,围墙长度约430米。 计划工期:150日历天。 第三章 施工进度计划 本项目工程计划开工日期均为2012年5月25日,竣工日期为2012年10月21日,总工期均为150日历天。 分部分项工程工期表如下: 序号 工作内容 计划开、竣工时间 1 施工准备 2012.5.25-2012.6.2 2 办公楼装修 2012.6.3-2012.8.15 3 土建工程 2012.6.5-2012.9.15 4 排水工程 2012.7.1-2012.8.30 5 道路铺装 2012.7.1-2012.9.30 6 园林绿化工程 2012.8.1-2012.10.5 7 其他工程 2012.9.25-2012.10.21 施工总进度计划 见“附表四” 第四章 施工平面图布置及施工部署 根据本合同段的地理位置和交通条件,结合工程量的分布情况、规模及本投标人现场了解的情况和以往的施工经验,我们计划对各项临时工程与施工总体平面布置进行优化设计。根据工程总平面设计图和现场实际情况铺设临时施工道路,在机械设备设置处铺设硬地堆场。 一、施工队伍布置及任务划分 根据本标段工程实物工程数量、工期要求,结合我公司具体情况,为充分发挥动态管理,弹性编制,灵活组织,实现平行、流水、交叉作业,本项目拟投入5个施工队伍:施工队一队1个,施工队二队2个,施工队三队2个。 根据本合同段的地理位置和交通条件,结合工程量的分布情况、规模及本投标人现场了解的情况和以往的施工经验,我们计划对各项临时工程与施工总体平面布置进行优化设计。施工平面布置图见 附表五。 二、项目经理部布置 为了充分发挥我公司专业化、机械化的施工优势,提高社会效益和经济效益,整个生产过程均由项目经理部负责实施。项目经理部设立在标段的中间位置。其办公用房和交通都便利,便于管理生产及与外界、业主的联系,经理部驻地采用临时建设用房。 三、临时房屋

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