煤矿机电队双基制度新版标准.docVIP

PAGE - -用心做事 追求卓越目 录1.区队“双基”建设考核办法…………………………………12.安全生产责任制度……………………………………………63.安全生产月度会议制度………………………………………84.区队安全目标管理制度………………………………………15.安全质量标准化管理制度……………………………………16.安全培训制度 …………………………………………17.事故隐患排查与整改制度……………………………………18.区队现场安全管理制度………………………………………29.重点岗位交接班制度…………………………………………210.鼓励员工学习制度 …………………………………………211.安全互联保制度 ……………………………………212.安全自查自纠制度 ……………………………………313.班组长考核选拔制度 ………………………………………314.安全活动日培训制度 ………………………………………315.区队跟班值班制度 …………………………………………316.队务会暨班组长例会制度 …………………………………317.安全奖罚制度 ……………………………………………4018.安全质量结构工资量化积分二级考核制度 ………………419.区队手指口述安全管理制度 ………………………………4区队安全生产月度会议制度为加强区队安全管理，及时对安全生产管理工作进行总结分析，讨论解决安全、生产、技术及现场管理中存在的问题，特制定区队安全生产月度会议制度。一、成立区队安全会议领导小组为保证在安全管理工作中及时了解作业现场安全生产状况，针对出现的问题及时采取措施进行处理，使区队安全工作具有超前意识，杜绝各类事故发生，成立区队安全生产月度会议领导小组组 长：项目部分管经理副组长：主管队长成 员：副队长 班组长 技术员 办事员 二、区队安全队务会议制度1.每月至少组织召开1次安全生产工作会议，总结上月区队安全状况、生产任务完成情况、材料消耗情况、“双基”工作情况等，并分解下月生产任务，结合上月区队在安全管理中存在的问题，制定区队保证安全生产保障措施和激励政策等；2.安全生产月度会议由项目部分管经理主持召开；3.区队安全管理的队长、技术员、班组长、办事员如无特殊原因必须全部参加；4.认真学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神；5.研究本队生产管理中存在的具体问题，分析产生的原因，商讨解决的办法，制定针对性的防范措施和激励政策等，保证区队安全生产工作的顺利进行；6.对完成好的班组进行表扬，对完成不好的分析原因、追究责任并落实处罚；7.听取区队管理人员针对分管工作进行的汇报，采纳对安全生产工作提出的合理化建议，并在生产中积极推行应用；8.研究讨论本队安全“双基”建设工作的开展情况，及时总结经验和不足，并制定措施和办法，保证各项管理工作正常进行；9.对本队发生的责任事故和未遂事故进行分析，依照项目部相关管理制度追究相关责任人员的责任，吸取事故教训并制定相应的防范措施，防止同类事故再次发生； 10.区队指定专人做好会议记录，存档备案；三、安全生产月度会议纪律1.参加会议人员必须按规定着装，否则罚款20元；2.所有与会人员必须按时参加，不得缺席、迟到或早退，特殊情况提前给队长请假。否则，旷会每人罚款50元，每迟到或早退1分钟对责任人罚款10元（最多不超过100元）。3.与会人员手机应处于关闭或振动状态，在会议期间，手机响铃的，对责任人罚款20元。4.未按规定落实区队安全生产工作的部署，经过区队队务会讨论，对责任人处以100-500元罚款。区队安全目标管理制度为加强区队现场管理，认真贯彻落实国龙矿建安全8号文的精神，将全面推行安全管理、细化安全教育和培训，深入落实安全生产责任制。做好机电队的安全工作，制定区队安全目标管理制度。一、指导思想坚持以科学发展观及安全发展理念为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，强化责任主体意识。以矿井安全“双基”建设、安全质量标准化建设及隐患排查整改工作为主线，强化区队现场管理，消灭各类事故隐患，杜绝安全生产事故的发生，力争实现安全生产年。二、工作目标1.区队杜绝轻伤及以上事故；2.消灭三级及以上非伤亡事故；3.区队安全质量标准化建设不低于二级标准。三、工作重点1.认真学习、宣传、贯彻安全生产法律法规，牢固树立“安全第一”的思想。2.按照项目部统一部署，认真开展质量标准化工作，实现“以质量保安全、以安全促生产”的管理目标。3.积极推行安全“双基”工作，使区队各项管理量化考核定量跟踪，确保基础管理和基层建设落实到实处。4.强化现场管理，及时查处现场管理中的各项