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Scrum敏捷开发在线教育系统 　　摘 要：目前万众创业，互联网创业团队在项目开发中需要采用正确的软件开发模型，这里介绍Scrum敏捷开发，快速响应软件开发中的需求变化，把复杂的开发任务，分解为很多小的开发迭代，每个迭代都产生一个可交付的软件产品，打造高效的开发团队。 中国论文网 /1/viewhtm　　【关键词】Scrum 敏捷开发 在线教育 Agile Development Scrum开发流程 　　1 什么是敏捷开发 　　1.1 敏捷开发 　　敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它是一种软件开发的流程，指导我们用规定的环节一步一步完成项目的开发，主要驱动核心是人，采用的是迭代式开发。 　　1.2 为什么说是以人为核心 　　瀑布开发模型以文档为驱动，整个开发过程中，要写大量的文档，需求文档写出来后，开发人员根据文档进行开发，一切以文档为依据。而敏捷开发只写有必要的文档或尽量少写文档，注重的是人与人之间，面对面的交流，强调以人为核心。 　　1.3 什么是迭代 　　迭代把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务，一个周期就是一次迭代，每次迭代都可开发出一个可以交付的软件产品。 　　1.4 敏捷开发的4句宣言 　　（1）个体与交互胜过过程与工具； 　　（2）可以工作的软件胜过面面俱到的文挡； 　　（3）客户协作胜过合同谈判； 　　（4）响应变化胜过遵循计划。 　　2 什么是Scrum 　　Scrum （英式橄榄球争球队）软件开发模型是敏捷开发的一种，取名为Scrum，可想象开发团队在开发一个项目时，大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情、人人你争我抢地完成，你一定会感到非常兴奋。 　　Scrum就是这样的一个开发流程，运用该流程，你能看到你团队高效的工作。 　　Scrum的基本假设是： 　　开发软件就像开发新产品，无法一开始就定义软件产品最终的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，具有高度自主权，紧密沟通合作，解决各种挑战，确保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进。 　　Scrum 开发流程通常以 30 天为一个阶段，由客户提供新产品的需求规格开始，开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分，开发团队必须尽力于 30 天后交付成果，团队每天用 15 分钟开会检查每个成员的进度与计划，了解所遭遇的困难并设法排除。 　　3 Scrum较传统开发模型的优点 　　Scrum模型的一个显著特点就是能尽快响应变化，而传统的软件开发模型（瀑布模型、螺旋模型或迭代模型），随着系统因素（内部和外部因素）的复杂度增加，项目成功的可能性就迅速降低。 　　有关Scrum的几个名词 　　（1）product backlog： 可以预知的所有任务，包括功能性的和非功能性的所有任务。 　　（2）sprint：一次跌代开发的时间周期，一般最多以30天为一个周期.在这段时间内，开发团队需要完成一个制定的backlog，并且最终成果是一个增量的，可以交付的产品。 　　（3）sprint backlog：一个sprint周期内所需要完成的任务。 　　（4）product owner： 产品负责人，主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果 　　（5）scrum master： 流程管理员，负责监督整个Scrum进程，修订计划的一个团队成员。 　　（6）scrum team： 开发团队，主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作，人数控制在5～10人左右，每个成员可能负责不同的技术方面，但要求每成员必须有很强的自我管理能力，同时具有一定的表达能力；成员可以采用任何工作方式，只要能达到Sprint的目标。 　　（7）time-box： 一个用于开会时间段。比如每个daily scrum meeting（每日站立会议） 的time-box为15分钟。 　　（8）sprint planning meeting： 在启动每个sprint前召开。一般为一天时间（8小时）。该会议需要制定的任务是：产品Owner和团队成员将backlog分解成小的功能模块， 决定在即将进行的sprint里需要完成多少小功能模块，确定好这个Product Backlog的任务优先级。另外，该会议还需详细地讨论如何能够按照需求完成这些小功能模块。制定的这些模块的工作量以小时计算。 　　（9）Daily Scrum meeting：开发团队成员召开，一般为15分钟。每个开发成员需要向Scru