- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理信息系统概述课件_2
3、明尼苏达学派 上个世纪60年代,世界名牌大学都对新问世的MIS学科不屑一顾,因为他们有CS(计算机科学),而当时,如何制造计算机确实是头等大事,如何应用的问题还不在考虑之列。由于MIS不是诞生于像哈佛或沃顿(宾夕法尼亚州)这样的世界著名的大学里,这样便使明尼苏达大学几乎成为当时世界MIS 学术中心。十几年后,许多大学才猛然悟到MIS学科的重要性,奋起直追,但为时已晚,明尼苏达大学的MIS 学科已稳稳地占据了世界MIS 学科中心的地位。 明尼苏达大学凭着42年发展MIS 学科的领先经验,世界最具权威的MIS 学术刊物及国际会议90 %以上是由明尼苏达大学MIS 专业毕业的Ph. D 学生或其流派的教授主持或管理。MIS 领域最权威的国际学术协会——世界信息系统协会的正副总裁,Professor Richard Watson教授和K. K. Wei (魏国基) 教授都是明尼苏达学派的。Professor Richard Watson 是Gordon 的Ph. D 学生。K. K. Wei (魏国基)教授虽不是明尼苏达毕业生,但曾进修于该大学MIS 专业,且采用明尼苏达MIS 学科体系于其教学及科研中,所以一般也都认为属于明尼苏达流派。可见明尼苏达流派在国际MIS 学科方面的影响之大。至今,美国明尼苏达大学流派MIS 仍然是世界MIS 学科的主导流派,其较具权威的教授很多,如Professors Davis ,Watson , Weber , Benbasat , Jarvenpaa , Lee , K. K. Wei , DeSanctis , Galletta , Alavi , Lyytinen , Zmud 等。 Gordon Davis In 1967, created Management Information Systems as an academic discipline; In 2004, retired; EDUCATION B.A./B.S., Idaho State University, 1955 M.B.A., Stanford University, 1957 Ph.D., Stanford University, 1959 C.P.A., State of Idaho, 1961 明尼苏达大学(University of Minnesota)的管理信息系统研究中心(Management of Information Systems Research Center)2005年5月13日为该校2004年退休的Gordon Davis(第一排左起第四位)举办了退休纪念暨座谈会。 第三节 IT与企业竞争优势 一、技术在竞争中的作用 二、IT与企业竞争战略 一、技术在竞争中的作用 1、独特性技术的作用 什么是技术? 形成竞争优势 2、基础性技术的作用 形成行业优势或经济结构优势 企业间比较的是能否形成其核心竞争力 二、IT与企业竞争战略 1、信息技术的战略意义 竞争优势和核心竞争力的关系类似于独特性技术和基础性技术的关系。最开始,企业常常因为某种独特性技术而获得了竞争优势,但是,随着时间的推移,竞争对手也重握了这种技术,这时候这种技术就不成其为竞争优势了。当然,这种技术并不等于说没有用了,这种技术很快能转化为核心竞争力,转化为企业生产一系列相关产品的能力,很快又能获得某种竞争优势。 2、基于信息技术的企业竞争战略 (1)复杂性技术壁垒策略 (2)纵向整合产业价值链策略 (3)充分利用政府保护的策略 第四节 IT带来的管理变革 一、组织结构的变革 二、管理方法的变革 三、管理内容的变革 一、组织结构的变革 1、组织结构扁平化 2、虚拟组织 3、组织中新职位:CIO 不同的企业有不同的变革原因。但在组织变革的操作中,应该注意下面几点: 首先,企业组织结构应是一种动态变化的过程。以最早提出事业部制的松下电器公司来看,目前不但撤销了原来的事业部管理方式,反而加强了计划职能部门的控制。 在对企业进行组织变革设计时,注重对企业组织结构动态分析,一方面根据其发展方向设计对应的组织结构,另一方面根据其战略单位完善其组织变革策略。例如,对综合型设计院组织设计就强调其信息沟通部门的强化,而对专业型设计单位就强调专业职能部门的加强; (2)、信息与知识 信息是原始数据;它既可以是一个新闻报道中得到的一则消息,也可以是天空中出现了乌云。就信息本身而言,基本不可能依据原始的、未经评估的信息作出决策。 知识是将可靠信息与高质量的分析合并的结果,是经过评估的信息,是通过分析对信息和数据增值的产品 。 知识 知识是指人类迄今为止通过思索、研究和实践所获得的对世界(包括物质世界和精神世界)认识的总和。 思
您可能关注的文档
最近下载
- 对光伏发电项目的合理化建议.docx VIP
- 工程管理导论课件P1038.pptx
- 大学军事理论课教程第四章现代战争第三节 机械化战争.ppt
- ppt8 曹一鸣——面向核心素养发展的评学教一体化研究.pdf VIP
- 【百家讲坛】大隋风云下部(十三)朝廷五贵.docx VIP
- 中国特色社会主义理论体系形成发展过程课件.pptx VIP
- 2025年度临港新片区文员招聘43人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 人教部编版四年级上语文5《一个豆荚里的五粒豆》优秀课堂PPT教学课件.pptx VIP
- 个人简历表格空白word.doc VIP
- 全新版大学高阶英语:综合教程 第4册 U6习题答案.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)