当前变电运行设备巡视中存在若干问题及对策.docVIP

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当前变电运行设备巡视中存在若干问题及对策

当前变电运行设备巡视中存在若干问题及对策   变电工作者必须加强对设备的巡视和检查,严格遵循设备的负载能力,仔细分析设备的运行状况,将隐患消灭在萌芽状态,才能保证变电运行工作的正常运行。   设备巡视 检查 变电运行 消除安全延隐患   在电力运行系统中, 变电运行是电网运行管理倒闸操作和事故处理机构,是电网安全的第一关口,其运行状况的优劣直接影响到整个系统的安全和稳定。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作,因此,变电所的运行设备巡视工作必须严格按照国家规定的各种规程和各级岗位责任制来执行,来不得半点马虎。   一、设备巡视的主要分类   巡视的目的就是确认运行中的设备有无突发性绝缘劣化,有无异物落入,以及有无盗警、火灾、人为破坏和影响周围环境的因素,从而防事故于未然。巡视的内容是指在变电设备运行的状态下,从外观上检查设备有无异常或隐患。按照巡视的目的和内容不同。一般把变电设备设备巡视分为三种类型:   日常巡视:日常巡视应每天进行,并按照规程的内容要求进行,日常巡视每天三次,即交接班巡视、高峰负荷巡视、夜间闭灯巡视。运行人员应在规定的时间对设备进行巡视检查,并做好巡视记录。   定期巡视:定期巡视应按规定的间和要求进行。定期巡视是对设备进行完整的巡视检查,所以巡视时间较长,一般应在运行班的时间内进行,并对巡视内容和结果按要求做好详细记录。   特殊巡视: 特殊巡视一般是有针对性的重点巡视,其要求也有别于日常巡视及定期巡视。如: 新安装设备初投入运行;设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行;设备负荷有明显增加;事故跳闸;设备异常运行或运行中有可疑的现象; 恶劣气候或天气突变;阴雨天初晴后,对户外端子箱、机构箱、控制柜是否受潮结露进行检查巡视;按上级通知要求及重大节假日期间特殊情况。   二、设备巡视的主要方法   目前,我国的变电设备巡视工作主要采取的方法有:目测检查法、耳听判断法、鼻嗅判断法、触试检查法、用仪器检测的方法。即看、听、嗅、摸和分析方法。   目测检查法。所谓的目测检查法就是用眼睛来检查看得见的设备部位,通过设备外观的变化来发现异常情况。通过目测可以发现的异常现象:(1)破裂、断线;(2)变形(弯曲、膨胀、收缩);(3)松动;(蝙油、漏水、漏气);(5)污秽;(6)腐蚀;(7)磨损;(8)变色(烧焦、硅胶变色油变黑);(9)冒烟,接头发热;(10)产生火花;(11)有杂质异物;(12) 表计指示不正常,油位指示不正常;(13)不正常的动作等。   耳听判断法。用耳朵或借助听音器械,判断设备运行时发出的声音是否正常,有无异常声音。   鼻嗅判断法。用鼻子辨别是否有电气设备的绝缘材料过热时产生的特殊气味。   触试检查法。用手触试设备非带电部分(如变压器的外壳、电机的外壳),检查设备的温度是否有异常升高。   用仪器检测的方法。目前用温度测量仪定期对设备进行检查,是发现设备过热最有效的方法。   三、影响巡视的主要因素   尽管我们对当前变电设备运行巡视的分类和方法均有一定研究,但在实际执行中还会发生这样那样的问题。笔者认为,造成设备巡视问题的主要因素分为人为因素和管理因素。   人为因素主要为:(1)思想认识不足,责任心不强。运行人员对设备巡视的重要性没有充分的认识。对每次巡视检查就是例行公事,久而久之就产生了厌倦麻痹的思想。应该发现的问题也就发现不了。有的运行人员责任心不强,为了省事有意超近路缩短巡视路线,漏掉一些设备不巡视,特别是在高温、寒冷、大风的天气。而此时更应巡视到位;(2)技术素质须提高。随着我们的电力事业的飞速发展,不断有新技术和新设备投入运行。同时不断有新人加入到工作中。因此,对员工的技术培训的工作非常迫切。实践证明技术素质高运行经验丰富的人巡视设备时发现缺陷的几率高。而新参加工作和运行经验低的人发现设备缺陷的几率低;(3)人员的生理状况以及心理和精神状态等因素都会影响巡视设备的效果。如感冒时嗅觉不灵敏,设备故障时发出的焦味不能发觉。还有巡视时精神不集中,不能仔细的观察设备的每一个部位,并通过听、闻、看、触的方法发现设备故障。   管理因素主要为:(1)规章制度的执行力不够。很多规章制度只是挂在墙上或存在文件里,并没有逐条落实,因此习惯性违章时有发生。如不按规定次数和时间巡视,巡视时不正确使用安全工具等;(2)巡视路线不清晰。巡视路线图制定的不合理,极易造成巡视设备不到位。同时由于变电站改扩建,设备改造换型和新设备投运没有及时修订巡视路线图以及设备场地巡视路线标志脱落,方向指示不明都会造成设备漏巡;(3)巡视设备时轻重不分。变电站内设备众多,占地面积大,巡视时间长。每次巡视都执行相同的内容而不根据设备的运行情况,负荷情况,天气的状况而调整巡视重点极易降低运行人员对设备某些细

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