架子队九大员岗位职责.docVIP

架子队队长岗位职责1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。2、接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，杜绝违章作业、野蛮施工行为。4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时提报资源需求计划和消耗报告。5、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价，并根据考核评价结果兑现奖罚。8、负责每季度组织评选优秀作业人员（含劳务工），并填报《架子队优秀作业人员申报表》。副队长岗位职责1、负责督促落实施工生产计划，协调各生产要素配置，确保施工作业有序进行。2、负责落实标准化建设的各项要求。3、负责检查落实工点安全、质量、进度及环保工作管理措施。4、负责架子队人员的日常生活管理工作。5、协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。6、完成队长交办的其他工作。技术负责人岗位职责1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。2、负责落实两级安全、技术交底工作。3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。4、参加工程质量、安全事故的调查分析。5、负责工点全部施工技术管理工作。6、负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。7、负责各班组完成合格产品数量的确认工作。总工岗位职责1、在架子队队长的领导下，负责架子队的施工技术及成本管理工作。2、负责组织贯彻执行相关的国家法律、法规、方针、政策、强制性标准及中铁九局相关各项规章制度。3、负责组织设计文件审核，组织参加设计交底，组织下达总体技术交底工作。4、负责组织贯通测量及施工过程复核工作。5、负责组织办理施工手续。6、负责组织编制施工组织设计及创优规划，审批作业队的施工方案及创优规划，并监督落实。7、负责组织科技攻关，积极推行“四新”技术。8、负责组织编制施工预算及成本限价，组织办理验工计价及结算手续。 9、负责组织专业供方及劳务供方招标工作，择优选定供方，对合同执行情况进行监督、检查和控制。10、负责组织竣工档案整理及移交。11、完成架子队领导交办的其他工作。技术员岗位职责1、协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。 2、监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。4、参加工程质量事故的调查分析。 5、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。安全员岗位职责1、跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。2、协助上级进行安全教育，接受上级安质人员的业务检查与指导。3、负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。4、制止违章作业、违章指挥，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。5、负责安全内业资料的填写和收集整理，确保安全管理资料齐全。6、检查、监督特种作业人员持证上岗。7、做好有毒有害物品防范工作。8、负责落实上级有关安全文件精神。质量员岗位职责1、监控作业，纠正施工工序和工艺方面可能影响工程质量的问题。 2、负责制定质量预防保证措施，参加工程质量事故的调查分析。3、对违规操作行为要及时制止，责令其停工整改或限期返工处理。4、负责按规范、规程检验工程质量，坚持过程质量控制。5、对不合格产品做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，并做好废品隔离工作。6、负责隐蔽工程自检、报检工作，做好作业过程与质量有关的原始数据记录。7、严格监督进场材料的质量、型号和规格。8、负责班组完成产品质量标准的确认工作。材料机管员岗位职责1、负责工点施工生产过程中的材料供应和管理工作。3、对进场材料按标准化管理要求存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标识。4、负责建立出入库记录台帐和材料台班消耗台帐，并对节超情况向队长做书面汇报。5、负责通知试验员原材料取样送检。对不合格或损坏的材料要及时替换，并做好记录。6、负责按材料计划采购自购材料。7、对劳务分包材料和设备台班消耗量进行统计，并对节超情况向队长做书面汇报。材料员岗位职责1、负责施工进度安排提报材料计划。2、负责工点施工生产过程中的材料供应和管理工作。3、对进场材料按标准化管理要求存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标识。4、负责建立材料出入库记录台帐和材料消耗台帐，并对节超情况向队长做书面汇报。5、负责通知试验员原材料取样送检。对不合格或损坏的材料要及时向上级汇报，并做好记录。6、负责按材料计划采购自购材料。7、