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2009年医院医技科工作总结

2009年医院医技科工作总结   2009年,在院长正确领导下,医院既往开来大阔步向前迈出新局面,院容院貌换然一新,法律法规,各种制度逐步落实,,医技科全体医务工作者,遵照医院各项规章制度, 团结一致,齐心协力,认真努力完成医院的各项工作任务,今年来,继续开展.医院管理年活动以及政风行风评议活动中,人人参与,认真学习,坚持以邓小平理论,’三个代表’的重要思想为指导,继续全面贯彻深入开展[医院管理年]的学习活动和政风行风评议工作,‘以病人为中心’的服务宗旨,改善提高医疗质量服务,优化管理规范。重点围绕医院管理年提出的‘质量,安全,服务,实效,’八个大字,六大点三十九小点为主题内容,结合今年开展政风行风评议活动为动力,解决医疗卫生重点看病难,看病贵的问题,医技科全体医务工作者认真学习落实,自查自纠,边查边纠边对照,认真讨论,层层落实到岗位上,遵照医院整体规范要求,团结一致,积极.做好各项工作,.取得了一定成绩,今年各检查室所检查人数,经济效益,比去年大幅度增加.服务质量,医疗技术水平有显著提高,错诊,漏诊明显减少.   1;明确医院发展思路,以医院管理年为动力;立足本职工作,积极完成工作任务;   医院的宗旨是以病人为中心服务,医院管理,优化医疗服务,提高医疗质量,是医院发展的兴旺主要工作,确保医疗安全是医院管理工作的主体,认真组织,广泛动员,人人参与。把日常的医疗行为,以医院管理年活动内容为标准,以医院规章制度为纲,加强医疗质量管理,强调医务人员劳动纪律的团队合作精神,逐步降低医疗检查成本,实现优质服务,降低消耗,逐步向现代化医院管理目标发展;不断加强学习,创新提高,把医疗服务质量关,规范各种工作操作程序,做好本职工作。   坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,以提高医疗服务质量为主题,坚持以社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全“质量、安全、服务、费用”等项管理制度,不断提高医疗服务质量和诊断技术水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。今年来,医技科,在医务人员共同努力下,检查人数,创造了历史以来最高点,工作量数增加,同志们,从未叫苦叫累,刻苦耐劳完成各项工作任务.今年来总检查人数达 人次,.B超 人, 元,比去年增加    彩超 人, 元,比去年增加    .心电图 人 元,比去年增加    .心监[ ]   人。脑电图 人, 比去年增加     元,    .经颅多普勒 元。比去年增加   . 病理 人 , 比去年增加     内窥镜,胃镜 人 , 肠镜检查人数 人。比去年增加   MR 人,。 CT 人.,比去年增加   人.   2; 发挥大型设备优势;把好质量关,开创新发展,   去年底医院购置大型设备16层CT机,有效地加快医院总体发展,CT 室的工作人员不计较个人休息时间,尽责尽力,从安装到正常使用,积极认真工作,克服各种困难,努力学习,发挥了16排螺旋功能作用,今年来,停机的时间很少,CT室医务人员较为缺欠,工作量明显增多,节假日照样满腔热情为病人服务,坚持24小时值班岗位制度,对急诊病人的检查积极认真,刻苦完成工作职责任务。今年,CT扫描检查人数 人次,增强 人次。   开创新发展,加快加深对专业知识学习,提高专业理论知识,把好OA质量关,坚持集体阅片后出报告,急诊及重病号病人检查及时出片,报告,从不怠慢。疑难病例集中讨论分析,病例跟综随访,不断总结经验,进一步提高常见病多发病检查诊断的准确率,同时,开拓脑血管血管成像检查及腹部血管成像检查以及三维重建等新项目,优化检查方法,开创新技术。今年来,CT发现肺癌,肝癌及肠道肿瘤的病人很多,每天都有,几乎都是中晚期,因次,凡40岁以上人群应该进行胸部及腹部CT普查,可以及早发现早期肿瘤,有利早期治疗,取得更好的效果。   彩超,B超医务人员紧缺,检查病人数比以往增加,工作认真,积极肯干,做好本职工作,完成本职工作任务,坚持24小时值班制.医疗技术诊断水平方面有所提高,没有出现医疗差错现象.。   胃镜室做好检查规范操作,规范消毒、灭菌、等工作措施,加强院内感染知识学习,防止操作过程中出现的院内感染以及意外事故发生。   3;依法执业,以病人为中心,端正服务理念;   各检查科室,标识规范、清楚、醒目;为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施,尽力缩短各种检查等候时间和各项检查预约、方便了病人就诊检查。提高服务意识:提供温馨服务,继续发扬艰苦奋斗,保持良好工作作风。   服务态度良好,服务用语规范,杜绝生、冷、硬、顶、推现象;建立改善医患沟通和谐关系,主动加强与病人的交流;倾听病人与家属合理意见,及时改进。坚持发扬救死扶伤的人道主义精神,在医务人员中学习

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