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物业客服管年度述职报告
述职报告;述职报告;年度工作概述;;;日常管理;主要工作及亮点;
?;;;人工成本支出分析 单位:万元/人;其他开支分析 单位:万元;本年度组织部门周例会共计36次,项目全体员工会议8次,部门培训7次,参与集团培训3次;部门培训主要以岗位职责、责任力、时间管理等方面为重点;接待领导莅临健康城调研、工作指导、会议等约9次左右;;;商家走访意见统计分析;针对商家意见进行的具体措施;工作不足分析;2017年工作收获;工作不足及改进措施;2018年工作规划;2018年工作规划;回首2016~2017;回首2016~2017;回首2016~2017;展望2018
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