楼层电工岗操作手册.docVIP

楼层电工岗位操作手册 岗位概述： 岗位名称：楼层电工 直属部门：物业部 直接上级：电工班长 岗位主要职责 （根据描述的职责确定：全责/部分/协助） 1.负责分管楼层的各项日常工作安排，严格执行国家及商场的各项电气安全规程责2.负责拟订分管楼层的各项电气安全工作计划，落实相关安全自查、整改工作全责3.负责分管楼层的安全用电教育培训工作的计划拟订及落实工作全责4.负责拟订分管楼层供配电设备的维修保养计划拟订及落实工作全责5.负责分管楼层厂商装修电气安全工作的安排、协调和验收工作全责6.负责处理分管楼层一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报全责7.负责分管楼层电气设备保养、维修等档案资料的整理工作全责8.负责责任区域内的清洁卫生工作全责完成上级领导交办的其他工作 1．要熟练掌握国家实施的安全法规(如消法、安全法等)及公司各项安全规章制度，严格执行国家及商场的各项电气安全规程。 2．坚决执行上级日常工作安排。 3．明确各项电气安全工作计划，落实相关安全检查、整改工作。 4．参加本部门业务培训、实施及相关安全事件、案例的分析学习。 5．参加商场其他相关部门组织的安全用电培训教育工作。 6．参加各项综合考核。 7．落实商场供配电设备的维修保养计划。 8．编制本岗位年（月）度采购预算计划。 9．完成上级交办（其他部门请求配合完成）的各项工作任务，并做好反馈。 10．保证正常运营的情况下，用智慧或技改节约成本。 11．处理一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报 12．各人工作资料的整理和各类信息上报工作。 13．与上级和其他人员进行工作思想沟通、交流和反馈，并对周工作情况总结。 14．完成周工作总结和下周工作计划的制定工作。 15．完成月工作总结和下月工作计划。 16．完成相关顾客服务工作。 17．制定本人工作计划、责任目标、总结。 辅助工作 1．辅助班长制订工作计划、劳动分配。 2．援助其他班组工作。 3．配合其他部门工作。 4．关注顾客意见 5．协助安全保卫工作。 6、制定本人工作计划、责任目标、周报、总结。 工作细则 1.每日工作流程 以冬令时为例，执行夏令时间时，按相应工作时间顺延。 时 间 工 作 内 容 8：30分以前 完成考勤打卡，回到办公室，开窗通风，换工服、系领带、佩戴工号牌、检查个人仪表是否符合红星仪表要求，要求工服保持干净整齐，纽扣要全部扣齐，不得有掉扣。做卫生，达到5S标准。检查个人通讯设备，保证工作联线畅通 8：30分 准时到指定地点参加晨会、升旗仪式、出操 出操完毕后 参加本部门晨会 小晨会后 按本岗工作内容开始工作.开启照明、设备并进行监视；对装修厂家和经营中的厂家进行巡视和服务 11：30-12：30 按公司规定就餐 午餐后 继续回到本岗工作、或进行个人读书学习，做好笔记。继续上午的工作。按时关闭照明、设备，不留隐患 17：30分 做好下班前的安全自查和工作小结及记录；确保安全后，打卡，下班 2.每周工作 汇总本周工作情况，做好周工作总结。 组织好班务会，做好下周工作安排。 上报工作周报。 每周用半天时间对职责范围进行安全检查。 3.每月工作 参加月员工总结会，明确下月工作要求。 按本岗位工作要求，参加每月一次的业务学习。 向部门经理报告工作记录和发生费用。 因故未能打卡，按异常打卡有关规定执行。 4.每年工作 做好上半年和年终总结，确立下一年度的工作目标。 积极参与年终评优活动。 确保本人年度工作责任目标如期完成。 按公司规定参加各级培训。 做好个人年终总结、制定下年度责任目标。 积极向“第一家居”报投稿。 岗位绩效考核文件 1.5S考核方案 （略） 2.ABC考核方案（略） 3.绩效考核方案（以集团公司必威体育精装版360度绩效考核标准为准） 物业部管理规定 第一项 厂商装修管理规范 本着“安全第一”的宗旨，围绕“隐患险于明火，防范胜于救灾”的集团安全总纲，为了规范厂商装修行为，提高商场安全质量，特制定本规范。 一．装修申报立项： 1．需装修的厂商向市场部提交书面装修申请。 2．市场部在接到厂商的书面装修申请后在半个工作日内至该厂商现场完成装修需求确认。 3．市场部确认装修需求后即时告知该厂商商场装修申报流程及相关施工规范（如临时用电规范、工程施工规范等）。 4．市场部协助厂商在半个工作日内备齐用于装修审批的各类相关图纸和资料并进行初步审核。 5．市场部初步审核通过后，在《装修立项申报单》上签署意见，并即时上报至商场总经理予以复审。 6．商场总经理在接到市场部上报表单时2小时内完成复审工作并《装修立项申报单》上签署意见。 二．装修现场会审： 1、复审通过后，商场总经理安排各职能部门对厂商装修各类图纸进行现场会审。 2．市场部和企划部对装修厂商提供的展位布置、设计样式、总体效果等图