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探讨园林工程施工管理控制要点 　　【摘 要】现代社会不断的发展，人们的经济水平和生活水平逐渐的提高。在现代社会的形势下，人们更加关注自身的生活环境，关注生活区域内的环境水平。现代社会的城市建设不断加快，各种园林工程项目的投入，使得园林企业面临着很大的竞争与挑战。随着各种园林工程项目的增多，各种问题也不断出现，只有做好园林的管理控制工作，才能有效的提高园林工程施工水平，促进企业的自身发展。 　　【关键词】园林工程；施工管理；控制 　　我国现阶段社会发展较快，城市化的变化逐渐的加快，城市文明与城市形象已经成为城市建设中补课忽视的问题。而园林工程，作为城市景观的主体内容，已经成为城市形象与文明的重要支撑。园林工程在不断的发展之中，逐渐的融入到了城市的文化特色，并且将人文元素相结合，为城市的生态环境提供了良好的基础。现代社会中的园林城市与城市居住舒适度，已经成为了现代社会的热门关键词。城市的园林工程的水平关系到了城市的居住适宜程度，也关系了市民的生活幸福指数。 　　园林工程与城市的规划设计密切相关，在进行园林工程施工时，要考虑园林工程的实际特点，根据园林工程的实际特点来制定相应的管理制度与计划。园林工程进行中，要与传统的土建工程进行区分，正确清晰的分清与传统的土方施工的不同。园林工程的施工管理需要对施工的人员组成、现场、安全等各方面进行严格的控制与管理，才可以保证园林工程的质量与工期，提高园林工程的经济效益与社会效益，更好的促进城市的发展。园林工程的施工组织与以往的传统土建施工队伍具有很大的差异性，园林工程的项目管理队伍具有很高的复杂性，并且涉及的专业部门较多。园林工程的管理部门需要深入到具体施工现场，提高对施工细节的管理水平，有效的对施工中的风险与安全隐患进行规避，有效的控制全局。 　　1、园林项目工程的队伍管理 　　我国的园林工程现阶段处于一个刚刚起步的阶段，园林工程学科目前还在发展的阶段。园林工程的从业人员大多数为由以往传统的建筑工程人员转行过来，在实际园林工程施工中，难免会出现一些问题与缺陷。并且，我国的园林工程发展较快，在城市化建设进程不断，园林工程项目不断增多，各种施工队伍的资质以及施工技术水平难以得到保证，并且也存在园林项目施工管理混乱的情况。园林项目整体缺乏良好的人才支持，专业性人才较为匮乏，因此，必须要加强人才管理，提高人才培养的水平，通过有效的人才培养，提高整体园林工程项目的管理水平。项目管理的队伍一般包括较多的岗位，整体组织架构较为复杂，是各种职位人才的整合，需要严格的保证各个专门工程部门的人才的素质水平。园林工程施工是一项较为特殊的系统工程，项目的各个岗位上的员工都需要具备良好的技术素质，从而保证工程的决策正确性，保证工程项目高效、顺利的进行。 　　2、加强对施工现场的控制和管理 　　园林工程项目中，对于施工现场的管理与控制是整体项目控制的重要之处，也是保证项目顺利进行的重要核心。在园林工程进行中，施工现场管理包括对施工进度管理、施工材料管理等多方面的内容，只有做好施工现场管理工作，才能有效的避免延误工期的现象，提高施工效率。在施工进行的初步阶段，项目管理人员要合理设置项目的进度，做好项目规划。并且，项目经理需要做好施工技术交底工作，与施工现场的工作人员进行沟通与交流，对设计中需要调整的地方进行认真的分析，提高施工项目计划的可行性。在施工过程中，项目管理人员需要做好对施工过程的监督与管理，对施工各个环节进行审查，保证施工环节符合计划安排。在出现特殊天气情况以及意外事件时，施工管理人员要做好相应的处理，保证施工顺利开展。另外，施工现场的材料与物资的管理也是施工管理中的重要内容，园林工程施工中需要大量的岩石、喷泉、植物、花卉等物资，在施工时，需要提前进行准备，并且做好相关的协调工作。 　　3、加强园林工程施工的安全控制 　　目前，工程施工的安全问题已经得到社会各界的广泛关注，施工安全一直是施工管理工作的重要内容。园林工程与市民的生活十分密切，受到市民的重视程度很高，做好工程项目的安全管理工作，对于社会稳定以及生产秩序都有很大的意义。只有保证工程项目的安全开展，才能避免由于工程事故带来各种不良的社会影响，才可以有效的维护社会的和谐与稳定，促进城市的快速发展，建立良好的投资环境。 　　园林工程项目的施工涉及的规模较大，参与施工人员的数量较多，人员较为秘籍，并且工程中的施工部门较多，现场安全管理具有很大的作用。在施工过程中，要做好安全基础建设，切实的将安全问题作为生产的原则，从根本上避免安全事故的发生。在施工现场管理中，要合理的对施工现场进行布局，有规划的对施工现场进行管理，建立规范整洁的施工场所。施工现场如果杂乱无章，就会很容易出现安全隐患，并且难以被及时的发现。施工前期的现场管理规划工作对于施