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探讨园林施工质量管理 　　摘要:本文结合工作经验，对质量管理在整个施工过程中的重要性进行探讨，以及其主要内容和方法进行了初步的分析和研究，阐述了如何加强施工组织设计，施工，维修周期等方面的质量管理，为建设一个宏伟的景观工程。 　　关键词:园林绿化,质量管理，工程施工 　　中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号： 　　1前言 　　由于我国近几年的经济快速发展，城乡一体化进程的速度不断加快，许多地市创建国家园林城市和生态宜居城市为契机，加大城市景观的建设绿化投资，改善城市原有面貌，提高了城市品位，优化投资环境，加强旅游形象。因此，更要加强园林绿化工程质量管理意识，提高园林绿化工程质量管理水平的重要任务，也是城市的建设者，园林绿化施工企业是当务之急。 　　园林绿化工程施工质量管理是利用先进合理的技术和组织措施，以及考虑到工程现场情况，科学配置人力，材料，机械等诸多因素，从而确保工程的施工质量符合设计要求。目前，随着园林绿化工程招标市场的逐步完善，园林绿化施工企业竞争日趋激烈，要想在现实的竞争中求得生存与发展，更要提高自身的管理水平和能力，不断开拓市场和占领市场。 　　2加强各个环节的管理 　　2.1科学组建项目经理部 　　园林绿化施工企业在编制项目投标文件时应选择了解园林绿化专业、工作经验强、能力高的优秀人才进入项目经理部,项目经理应具备专业素质、施工经验丰富、要有一定组织能力与管理能力的人才能胜任。承接到园林绿化工程的施工任务后,必须按照招标文件成员的承诺，及时建立项目经理部,并健全施工项目经理责任制。 　　2.2合理制定施工组织设计 　　园林绿化工程涉及面广,多为复杂的综合性景观工程,内容涵盖了绿化、土建、给排水、高低压供电、绿化照明、电讯及监控等各项专业施工,还涉及到建筑学、风景学、美学等相关艺术领域,此外还具有施工季节性较强,受自然条件影响较大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。为此,项目经理部要及时组织有关人员对施工图进行会审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,进??调查研究,搜集地形地貌、地下管线等有关施工条件资料,结合工程特点和地区环境,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。 　　主要包括以下内容: 　　（1）主要施工方案:应重点描述地形整理及土壤改良、绿化种植及养护管理、土建施工及园林小品等分部分项工程的工艺流程。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。 　　（2）三大保证体系及其保证措施:即质量、工期和安全文明施工等,应特别注意绿化苗木的夏季抗旱和冬季防冻养护。 　　（3）施工进度计划网络图和施工场地总平面布置图。 　　2.3加强施工现场管理 　　（1）无论任何工程都是由现场管理、技术和施工人员共同作业完成的,他们的思想素质、业务能力和技术水平等必将直接影响工程质量,所以施工企业要加强队伍的日常教育和培训工作,牢固树立“质量第一、安全第一”的思想。项目经理部要充分发挥管理人员和技术人员的主导作用,做好各个分部分项工程的技术交底工作,通过切实可行的技术比武或经济手段奖勤罚懒,增强现场作业人员的质量责任意识,调动工作积极性,提高劳动效率,以优秀的工作质量来保障合格的园林绿化工程质量。 　　（2）在园林绿化工程施工中,往往会使用各种机械设备来辅助完成工序作业。如整理地形或开挖树穴时要用到挖掘机和推土机,吊装大规格苗木或景石时要用到起重机和载重汽车等等,至于在土建及园林小品的施工中还会用到诸如混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋切割机、木工机具等更多的机械设备,都需要有一个详细的进场计划和完善的操作规程来保障施工的顺利进行。 　　（3）在园林绿化工程施工过程中,必须严格控制各类建筑材料以及各种绿化苗木的质量。投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,对于投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验等均应进行全面的控制和管理,尤其是对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物。带土球的乔灌木栽植时,种植穴底部要踏平;裸根的乔灌木栽植时,种植穴底部要将土堆成锥形。填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙。同时要注意栽植时苗木观赏面的朝向,栽植后24 h内必须浇定根水,且要浇透,以保证和提高苗木的成活率。 　　（4）园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的植物,不同的绿化苗木具有