第9章标准成本操纵.pptVIP

第九章 标准成本控制 ;成本控制是指对企业生产经营过程中所发生的所有价值牺牲（成本耗费）进行的预算与管理，以使其达到最低化的管理行为。; 标准成本系统; 德国著名的会计学家谢林赞誉标准成本系统式一项“会计革命”。到了30年代，标准成本系统在进一步完善以后，被正式纳入复式记帐的会计体系。经过经半个多世纪的实践，标准成本系统在理论和方法上搜日臻完善，已经成了一个完整的体系。;标准成本（标准成本会计） 是指在良好工作效率下产品所应发生的成本;标准成本系统： 标准成本应用于成本控制，就形成了标准成本系统。;标准成本的计算;标准成本系统的作用; 基本的标准成本： 是产品在达到正常生产水平第一年度的实际成本，这种成本确定以后，一般多年不变，它可以使各个时期的成本以这一标准为基础进行比较。 此标准并不能反映出当前企业应该达到的水平，因此，实际工作中很少用。;正常的标准成本： 是根据正常的生产水平，尽力提高劳动生产率，在正常的价格条件下，用预期能达到的标准来制订的成本。 在这种标准成本下，允许有合理的损耗，生产时个人有足够的生理休息时间，机器允许有一定的修理时间，这种成本经过适当努力是能达到的。;理想的标准成本： 是在最好的生产技术条件，最佳的工作状态下所应该发生的最低成本。 在这种标准成本下，没有一点浪费，无废料废品，企业的工艺技术达到最高水平，生产经营实现最佳运转，产品制造过程处于最先进、最完美的状态中。 这是一种理想状态，实际工作中很少采用。;二、标准成本的制定;方法： 制定标准成本时，对每一项成本项目都要分别确定用量标准和价格标准。将“价格”标准乘以“数量”标准得到各成本项目的标准成本。;（一）直接材料标准成本的制定;直接材料价格标准： 买价（扣除折扣）、采购费用等 直接材料用量标准： 单位产品在正常经营条件下所 需的各种直接材料的标准用量，包括正常损耗 直接材料标准成本 ＝∑（某种直接材料标准价格 ×该种直接材料用量标准） ;（二）直接工资标准成本的制定;直接人工标准工时： 以“时间与动作研究”为基础，考虑员工的平均技术水平，按产品加工工序分别计算。 直接人工标准工资率： 计算公式： 工资率标准 ＝预计直接人工工资总额 /标准工时总数 产品直接人工标准成本 ＝ ∑（工资率标准 ×各项作业直接人工工时用量标准）;（三）变动性制造费用标准成本的制定 ; 计算公式;（四）固定性制造费用标准成本的制定; 三、成本差异类型; 价格差异和数量差异;数量差异是由于特定成本项目的实际耗用量与标准耗用量不一致而导致的成本差异。; 标准成本差异分析图; 有利差异与不利差异;四、成本差异计算与分析;成本差异分析模式：;分析结果: 实际成本小于标准成本为有利差（ F） 实际成本大于标准成本，为不利 （U）;直接材料成本差异;其中：;【提示】;直接人工成本差异;其中：;练习：;节约80元材料费用是由于： 价格差异=800×2.8×(0.5－0.6)=－224元 用量差异=0.6×800×(2.8－2.5)=144元 两者共同影响= －224+144=－80;由上可看出: 这一期成本差异发生了有利差异。因为采购的价格比标准价格降低了，使直接材料产生有利差异－80元。;节约88元人工费用是由于： 工资率差异=0.45×800×(4.2 －4)=72元 效率差异=4×800×(0.45－0.5)=－160元 两者共同影响－ 160＋72=－88元;由上可看出： 　　由于工资价格提高产生了效率的贡献。而因为工资的支付使价格产生了72元的差异，这个差异是由于加班还是其他因素造成的，怎样解决这些不利因素。 ;变动性制造费用成本差异;变动性制造费用成本差异 ＝变动性制造费用实际分配率 ×实际产量下的实际工时 －变动性制造费用标准分配率 ×实际产量下的标准工时 ＝变动性制造费用耗费差异 ＋变动性制造费用效率差异 ;其中：;固定性制造费用成本差异 ;三差异分析法 是将固定性制造费用的成本差