工程项目技术管理常识试题.docVIP

工程项目技术管理常识试题 姓名 职务 身份证号码 一、单选题（每题3分共30分） 1、工程项目技术管理，是指对所承包的工程进行各项（ A ）和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。 A技术活动 B技术管理 C技术开发 D技术成果 2、工程项目技术负责人应负责项目部技术管理的具体工作，按照项目（ C）落实相关的各项工作。依据本部门的管理职责，确保合同规定的技术质量条款的落实。 A施工任务 B工作计划 C质量计划 D技术内容 3、施工项目应牢固树立（A）的思想，应把优质、高效优产、用户至上做为我们施工生产的工作宗旨。 A“百年大计，质量第一”B“安全生产预防为主”C盈利 4、技术负责人主要职责是：在项目经理的领导下，全面负责施工项目的技术、质量管理工作，确保（D）规定的技术、质量条款的实现。 A规范 B建设单位 C施工图纸 D合同 5、施工组织设计是指导施工生产的技术经济文件，是施工过程的法规。因此编写施工组织设计时一定要做到： 工序紧凑合理 、技术先进、科学指导施工、施工布置合理 、进度计划可行、符合工程实际、针对性强、（C）等。 A施工布置合理 B工序紧凑合理 C经济合理 D投资报价合理 6、隐蔽工程验收是指，凡是在施工过程中，上一工序的工作结果将被下一道工序所掩盖，不经过破坏或（C）无法再次进行复查的工程部位，在下一道工序施工前，对其是否符合设计和规范要求的质量情况进行全面的中间检查验收。 A返工 B维修 C拆除 7、成品保护一般是指在施工过程中，某些分项工程已完工，而其他一些工程尚在施工中；或者是在某些分项工程施工过程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。在这种情况下，施工单位必须负责对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免因为成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响工程（A）。 A整体质量 B建筑产品 C安全使用 8、危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的，可能导致作业人员（A）或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 A群死群伤 B无法施工 C加快施工 9、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，是指施工生产规模超过危险性较大的分部分项工程，（C），施工中对施工作业人员及社会影响更大的工程。 A两倍 B十倍 C若干倍 10、“专项施工方案”是指专门针对（A）