向家坝金结安装项目部质量先进单位材料.docVIP

向家坝金结安装项目部质量管理先进单位材料 2017年，在公司领导下，向家坝金结安装项目部积极开展了以“ 严工艺、明责任、强作风、保质量”为主题的质量工艺整顿活动和以“ 提高质量效益，推进转型升级”为主题的质量月活动。做到了质量管理工作的全员参与、全过程控制，全面提升了施工质量、工作质量和服务质量，项目部施工人员质量意识和施工工艺水平得到提升。现将2017年的质量管理情况汇报如下： （一）落实质量责任 加强能力建设 如何保证施工质量，落实质量责任是目前质量管理过程中最好的经验之一。就是说每项工程的质量和质量责任制，始终贯穿于建设管理的全过程，从前期技术准备到施工过程控制、到竣工验收、到保驾护航的每个环节都要明确质量责任；对每个分项工程、每个分部工程和每个单位工程都要严把质量关，对工程质量实施精细化管理；把质量责任细化到每道工序、每个环节、每个具体操作的人，做到职责明确、责任到人，人人把好质量关。 项目部年初与各个施工队伍签订了质量目标责任书，将权责利进行明确，施工过程中，每月进行质量工艺考核，年底进行考核兑现。 为了能更好的落实质量责任，切实保证工程质量，我项目部加强了五个方面的能力建设： 加强质量管理体系和制度建设 项目部建立健全质量责任体系，通过明确责任，确保工艺施工质量。项目部以2016年水利部安全生产标准化达标活动为契机，经过检查，不断完善项目部质量管理体系。上半年公司质安处、施工局质环部对项目部质量体系运行情况进行了检查，针对检查提出的问题不断进行完善。2016年5月11日，项目部通过了北京华夏认证中心对项目部各项体系的检查。 （2）加强施工现场管理能力的建设。 质量是企业的生命，施工企业是工程质量的责任主体，加强施工现场的管理，落实现场管理质量责任制尤为重要。在施工过程中，加强施工现场全方位的监督，编制并严格执行项目质量目标计划，依据相关标准、规范、规程和设计文件要求，严格实施检查检验手段，严把质量关。2016年我项目部狠抓现场文明施工，规范工地文明施工建设，通过了水利部安全生产标准化达标，大大促进了现场管理质量和工程质量的提升。 （3）加强大型起重设备施工能力建设。 我项目部是公司进行大型起重设备安拆的专业单位，2006年完成了向家坝水电站三台亚洲第一跨距A型塔架平移式缆机安装。目前正在进行2#、3#缆机拆除工作。项目部以缆机拆除工作为契机，锻炼了技术人员、质量人员。进行多次起重知识培训、卷扬机操作培训，提高了项目部施工能力。 　（4）加强一线人员的能力建设。 员工素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从提高人员素质抓起。 项目部在质量管理工作中，将加强质量培训工作，严格按照2016活动质量培训计划扎实进行培训。提高操作层的技术知识、提高操作技能。树立“培训不到位就是重大隐患”的意识，高度重视质量意识和业务技能的教育培训工作，针对管理人员、职工、民技工，分类、分级开展质量教育培训，创新培训形式，确保培训效果。加强对2016年新入职大学生的培训，提升质量意识，培养一批懂技术、懂工艺、敢管理、能坚持原则的“铁面孔、铁手腕、铁心肠”三铁质量管理人员。项目部总工、副总工分别与大学生签订导师带徒协议，认真开展质量人员的传帮带。 （5）加强基础设施保障能力建设。 为满足2016年缆机拆除、门机安装施工需求，通过调拨、购置等多个途径提高现场质量检测设备的保障能力。2016年新购置一台涂层测厚仪，仪器定期保养责任到人，保证了仪器的使用质量。为保证工程计量质量，加强了计量器具的管理，重新修订了计量管理制度，规范了计量器具的使用管理，今年共送检设备仪器4台次件，年检率达到100%。项目部配置了超声波探伤仪、经维仪、全站仪、焊缝检测尺、塞尺、靠尺、漆膜测厚仪、管形测力计（弹簧拉力器）、游标卡尺、水平、钢卷尺、钢板尺，还有工具包等。有效的加强了质量控制过程的监视和测量精度。 为加强缆机拆除中钢丝绳受力情况监测，项目部购买了4台钢丝绳拉力检测仪，钢丝绳受力情况进行量化，简化缆机拆除中监控难度，确保了缆机拆除施工安全。 （二）持续开展质量工艺整顿，精益质量管理 2016年按照公司“机电建设有限公司“质量工艺整顿活动”实施方案”要求，结合项目部具体施工情况，认真开展了质量工艺整顿活动。  项目部以开展“质量工艺整顿活动”为契机，以“严工艺、明责任、强作风、保质量”为核心，认真查找在工艺纪律和工艺作风上存在质量问题，有针对性采取措施予以解决。对于缆机拆除施工、压力钢管内支撑拆除施工现场张贴安全技术措施，工艺要求，便于现场查看，对照改进。针对压力钢管防腐和钢丝绳插编施工，下发纠正措施2份，对检查中发现的问题及时要求整改关闭。