从《沟通最短地路》想到地.pptxVIP

故事《沟通最短的路》：;长时间听他的回答，然后，又问了另外一位农夫 他所经历的事情的问题。拉比不停地提问，直到 这两位来访者都承认他们再没有什么可说的了。 此时，拉比退出去做认真考虑。然而，他几乎是 马上就返回，并宣布了他的裁决。这两位来访者 似乎是毫无疑问地接受了他的裁决，跟拉比握手 告别后就离开了。他们离开之后，一个目睹了整;不舍得花钱在意，结婚前，我身上的衣裤只有出现这几种情况; 一口气读完这个故事，觉得关于沟通和制度 执行困难的疑问明白了许多。为什么我们总抱怨 得不到他人的理解，又或者是我们与他人的沟通 不顺畅？如果我们都能像拉比那样，听别人想说 的一切，然后我们自己再思考说出我们要说的 话，会不会更好一些？;不舍得花钱在意，结婚前，我身上的衣裤只有出现这几种情况;的权利都没有得到尊重，每个人都会有所保留， 那么就不会开诚布公，沟通的效果就会大打折 扣。;不舍得花钱在意，结婚前，我身上的衣裤只有出现这几种情况;通过明确制度的制订修订部门、实施审批部门、 监督执行部门、违规处罚部门，环环相扣、各 司其职，达到强化制度执行的目的。现在想起来 确实有些舍本逐末。一个没有经过真正讨论、听 取他人内心想法的制度，必然难以顺利推行。就 像故事中的裁决一样，如果拉比草率地决定，农 夫又怎么会毫无疑问地接受裁决呢？;不舍得花钱在意，结婚前，我身上的衣裤只有出现这几种情况;服从不是员工唯一的天职，企业需要调动他们 的积极性和创造性，否则便失去了发展的动力。 以人为本、尊重员工，可是如果连给予员工说话、 表达自己看法的权利都没有，又何谈依靠员工 办企业、员工企业最宝贵的资源？;不舍得花钱在意，结婚前，我身上的衣裤只有出现这几种情况;四个问题帮你改变职业心态