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护理管理第一章2王秋蕴
第三节 现代管理的基本原理 基本原理包括：系统原理、人本原理、动态原理、效益原理。 （一）系统原理： 1、系统的概念： （1）什么是系统：是由两个或两个以上相互作用、相互依赖的要素所组合而成的具有特定功能的、并处于一定环境中的有机整体。 一、现代管理基本原理 2、系统的特征： （1）整体性：表现为系统是由两个或两个以上相互区别的要素，按照一定的方式和目的有秩序的排列而成的，系统的功效大于各要素的功效之和。 （2）相关性：指系统中的各要素和组成都是相互联系、相互作用的。 （3）阶层性；对某一系统说它既是由一些子系统组合而成，各个子系统又可分为若干个更小的子系统，如此构成一个阶层结构。 ? 分层种类： ?纵向系统——上有卫生部、卫生厅、卫生局，下有科、室、办等。 ?横向系统——兄弟医院、院内机关科室、临床科室等。 一、现代管理基本原理 （一）系统原理： 一、现代管理基本原理 1.主要内容 为实现管理目标，必须对管理对象进行细致的系统分析，从整体看部分，使部分服从整体。同时，管理对象也是其上级系统的一个构成部分，应从全局考虑，服从大局 （一）系统原理： 一、现代管理基本原理 2.系统原理在护理管理中的应用 具有全局观念，落实优化管理 关注系统结构，实现管理目标 （一）系统原理： （四）效益原理 1、指效益原理是指组织的各项管理活动都要以实现有效性、追求高效益作为目标.以最小的消耗和代价，获取最佳的社会效益和经济效益。 2、效益原理在护理管理中的应用 ⑴ 以社会效益为最高目标 ⑵ 坚持整体性原则 ⑶ 讲实效 不能只注重结果，还要注重工作效益 ⑷ 长远目标与当前任务相结合 减少盲目和随意性 一、现代管理基本原理 ㈠ 整分合原则： 整体把握、科学分解、组织综合 ㈡ 反馈原则： ?? 是控制系统把信息输送出去，又把其作用结果反送回来，并对信息的再输出发生影响，起到控制的作用，达到预定的目的。 ㈢ 能级原则： ??? 指管理组织内的职权和责任应按照明确而连续不断的系统，从最高管理一直贯穿到组织最低层，做到责权分明、分级管理。 ? 二、现代管理基本原则
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