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土木工程项目质量控制与施工管理 　　摘 要：土木工程对于人员的施工技巧水平要求较高，并对以后的工程质量产生深远的影响，不但是在施工完成阶段，更在以后的使用过程中发挥效力。一个不合格的工程很可能导致问题不断，甚至人员伤亡，所以无论从任何角度来说都应当讲求质量工作的严整性。这是工程进步的重要保证之一。 　　关键词：土木工程；施工；质量控制；管理 　　中图分类号：TV523 文献标识码：A 　　经济飞速发展，与城市的建设发展之间有着必然而良好的趋势。能够快速提升国家的发展水平，因此应当积极发展建设。同时，土木工程是这些建筑工程中较为醒目和突出的一项，所以应当充分考虑其地位，把握工程的质量。工程的建设和监管问题应当是综合管理当中的重要部分，也是可以调控和管理的重要环节。质量是工程管理的生命力所在，没有质量的工程是谈不上其他条件的发展的。所以应当充分注意质量在工程发展中的作用，这当中收益最大的是使用方，赢得口碑的将是建设方，投资方也将得到有所值的回报。为了赢得质量保证，应当从人员的激励、材料的选择、工艺加工等方面加大投入，最重要的一点是提升管理的方式方法，并包括对人员各个方面的能力提升。 　　1 现代土木工程施工质量控制分析 　　通过一系列的事故观察和后期的调查研究发现，工程质量问题的不断出现与工程监管的不全面是有直接关系的。因为体制机制上的不健全，以及对于工程不够认真的态度导致了许多应当在监管范围内的工作被疏忽大意，听之任之，发生了不该发生的诸多问题，在这种情况下，工程企业必须结合自身的弱点进行整改，加强土木工程的监管措施与施工力度，以此来保证监管工作对于施工问题的保证，提升工作的完成质量，使工作的稳定性和合格程度得到提升。 　　将管理规范等变得越来越充分可行，并且通过成本管理方面制定严格的财政支出计划，以获得更大的收益。这是加强企业管理的重要途径。所谓成本控制，就应当在花费过程运用一系列手段使其在最小的资金使用范围内完成，对于各种开支和物资利用给予充分的考虑和计算，通过严格的计划和管理过程实现已经设计好的目标花费。在施工的过程中不断给予监管和复查。对于错误偏差给予重视和整改。 　　2 土木工程施工质量的控制工作 　　2.1 质量控制体系为施工的有序进行提供了良好的空间，以质量控制为平台，围绕这个中心实现质量体系理论与实践的双重进步，施工单位应当结合自己的体制基础，加强工作流程的规划，完善质量控制系统，全方位立体化地进行创新进步。并使得质量控制系统不断向着更好的方向发展，使得工程的具体部分也能适应质量管理的要求。发展体系自身，使其能够与真实的质量效果之间有一个平衡点，不能使用脱节而不完整的施工制度，这会严重制约质量体系的发展，创新土木工程的作业能力，加入科学因素，使工作的有序性得到充分的发挥。 　　2.2 施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划，对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。 　　2.3 现代土木工程应当将充分的管理能力和管理效用充分落到实处，应当做好监管工作，并进行巡视，使得每一处工程都在检查人员的控制范围内。并且指导人员加强工作的严密性，帮助有缺陷的人员克服自身的弱点，保证施工质量的单位有效性，为管理的有效奠定好的开端。将每一天的工作落到笔头，一来可以保证严格施工，完成工作，二来对未来的检查工作是一个有效的凭借依据，因此应当保证数据的准确有效，真实完整。这要求记录人员严禁的态度和最优水平的发挥。 　　3 加强土木工程施工管理，确保施工质量 　　3.1 工程质量管理 　　一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等，二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查，三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识；四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对