触宝王佳梁：“创新”深入骨髓.docVIP

触宝王佳梁：“创新”深入骨髓 　　在与触宝CEO王佳梁访谈中，我隐约感觉到他“言必谈创新”，但没想到采访录音整理出来后，他一共谈了59次“创新”!数量上的轰炸只是表面的，整个访谈过程我能感受到王佳梁及触宝团队对“创新”宗教般地信仰。在采访结束后与王佳梁共同前往北京国贸的车上，他给我看在GoogleI/O大会现场拍摄的照片和视频，变得莫名的兴奋。那一刻我意识到，“创新”已经刻入了这个人的骨子里，真的是变成了他和他的团队的基因。 　　触宝早期故事 　　教科书一般，王佳梁的创业故事也有“辞去高薪”的桥段，所不同的是，他不是辞去高薪创业，而是辞去高薪追求创新。xx年从上海交通大学电子工程专业硕士毕业的时候，王佳梁可以选择一份年薪60万元的投资银行工作，但他最终选择了年薪10几万元的微软职位。“当时我觉得并不是为了钱去工作，我是为了自己的人生目标、为了自己的兴趣在做”，王佳梁说。 　　在微软工作了两年时间，xx年底王佳梁出来创业，做触宝(TouchPal)输入法。为什么选择输入法这个方向?王佳梁的回答是“别人做得不好”，这里的“别人”是指WindowsMobile。 　　xx年是iPhone上市的时间，我们现在已经知道iPhone改变了整个手机行业，但能在五年前“隐约感觉到”这个行业将会有风起云涌的，王佳梁和他的创业伙伴是少数人群之一。iPhone出来后，HTCTouch(WindowsMobile平台)是完全模仿iPhone的一款机器，但触摸笔的输入体验做得不好，触宝即由此切入。 　　xx年年初触宝开始在WindowsMobile平台上做输入法，专攻海外市场;当时国内WindowsMobile平台的同类软件还有点讯梅花输入法(后被百度收购)和A4输入法(后被腾讯收购)，都做得比较早。触宝做了半年时间，在圈内小有名气，但由于刚开始不面向中国市场，以至于发生中国用户写英文邮件教他们做中文输入法的故事。“那位朋友用英文写了一大段话讲中文的输入法拼音、笔划、五笔的例子，教我们怎么做，我看了特别感动”，王佳梁说。 　　触宝的流行引起微软的关注，在2016年2月发布WindowsMobile之前，微软把触宝作为明星应用放到WMPreview版本中作演示。但王佳梁看到WM的时候就“觉得WindowsMobile肯定死掉了”。王佳梁的评论是： 　　iPhone这么火的东西，用户体验那么好，你不可能再去搞一个修修补补、拼拼凑凑出来的，打过各种补丁的东西去和它竞争，WindowsMobile也好，塞班也好，它们开始最早设计的时候，都不是为了这种手指的触控体验设计的，所以使得它整个系统、结构、设计，底子里面的基因就不行。就好像我打个比方，本身它就造了一层楼，突然间要变成一个二十层楼的摩天大厦，下面的底子打不好，所以这个是肯定不行的。 　　而选择Android放弃塞班、黑莓，则是一种“豪赌”(bigbet)，那是在xx年底的时候，塞班还有很大市场份额，黑莓在企业服务领域也广受欢迎。有一个小插曲，王佳梁在2016年的时候跟苹果谈过输入法的事情，苹果的答复是要么把专利卖给他们，要么把公司卖给他们，触宝是不能授权技术的;当然收购一事只是“口头说说”，并没有下文。 　　xx年底的时候，触宝开始做Android平台上的输入法，做了几个月，2016年2月——WindowsMobile发布的时间，触宝在“巴展”(MWC2016)获得“全球移动创新大奖”，这是中国人首次获得这一奖项。对于触宝团队来说，这次亮相可谓一炮打红，走上了与运营商、厂商建立长久合作关系的坦途。王佳梁如此评价与运营商的合作关系：“与运营商和厂商合作挣的钱才是第一桶金，此前在WindowsMobile上卖美元的授权软件都是小打小闹”。 　　不过与运营商结识的过程却很戏剧性。2016年2月巴展上，王佳梁和团队站在展台前向驻足的观众介绍触宝产品，这时过来一个德国人，询问我们做什么产品，王佳梁向德国人介绍完后，德国人问你们有没有跟华为中兴谈过?我会叫他们跟你谈一下。“我们当时就愣了，到底谁呀，那么牛。接过名片一看，哇塞，原来是T-Mobile的一个VP，蛮机缘巧合的”。事实上，如果不是借助巴展的展台，像触宝这样成立5年以下的创业公司，在运营商选择合作伙伴的时候第一轮“资历”的时候就会被刷下来，更遑论长久合作。王佳梁说跟法国运营商Orange也是在巴展比赛过程中结识的，“他们的一个高管当比赛评委，特别欣赏我们”。触宝现在跟T-Mobile、Orange、沃达丰、Sprint都有合作，与ATT和Verizon的合作也在洽谈之中。 　　2016年8月，触宝输入法成为了T-Mobile网络内HTCG3手机的内置输入法，这是华为代工的机器，触宝与华为签署了授权协议。这是触宝团队“真正的第一桶金”，商业模式也开始由共享授权