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2018-06-20 发布于河南
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2010年管理评审会议原料仓

汇报资料 2010年度管理评审会议四川嘉宝莉涂料有限公司 1、原料仓危化品管理 1-1 原料仓物料标识成果：每一个品种都配有标识卡，“一物一卡” 存在问题：个别粉料的标识不够完整明年计划/需求/改进建议：在粉料标识作业上要求，物料编码和批次号，每一板物料，一包批次号，一包编码，循环标识，可使得最后一包物料都有标识。保证质量、防止发生误用。 1、原料仓危化品管理 1-2 物料检验状态的标识牌成果：物料的检验状态可以及时准确传达给领用部门和人员。存在问题：在更换标识牌时，没有将文员更新的“每日合格通知”做记录。导致个别原料漏掉。而办公室文员无法跟进。明年计划/需求/改进建议：记录，签字，有可追溯性。 1、原料仓危化品管理共14层+2捆每层70个（7捆）顶端2捆共1000个 1、原料仓危化品管理存在问题：现场标准说明的彩图褪色、模糊明年计划/需求/改进建议：补上过塑的说明和彩图。 1、原料仓危化品管理 1-2 物料摆放区域的划分成果：从物料的性质，检验状态都明确的划分。甲乙丙仓库。合格、待检、不合格品区。存在问题：待检区物料合格后只是更换了标识牌，但未及时转移到合格品去。明年计划/需求/改进建议：按照规定执行。做到转移，专区专用。禁止混放。 2、原料仓危化品管理 2-1物料防护工作成果存在问题明年计划/需求/改进建议危险化学品在库管理、产品防护 * 危险化学品在库管理、产品防护 *