食品饮料工业发展对策探索.docVIP

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食品饮料工业发展对策探索.doc

食品饮料工业发展对策探索 【内容摘要】 本文通过运用SWOT的分析方法,结合实际情况对当前四川省食品工业发展中的各种特点,即优势、劣势、机会等进行了系统分析,根据SWOT模型中的不同要素组合,提出了相关对策建议。 【关键词】 区域经济;食品工业;SWOT模型 四川省是我国食品工业大省,2013年全省食品饮料工业(本文所指食品饮料工业包括:农副食品加工业、食品制造业和酒、饮料及精制茶制造业3类)总产值5793.5万元,排名全国第三位,工业总产值、利润额、利税额分别占全省工业总量的16.4%、21.8%、15.9%,是四川省重要支柱产业。2010年,食品饮料产业被列为四川省特色优势产业重点打造,确立了2015年实现万亿产值的目标。如何在新形势下促进食品饮料工业结构调整、产品升级、核心竞争力提升,成为当前迫切需要解决的问题。本文采用SWOT分析法,分析新常态下四川食品工业发展的优势、劣势、机遇与威胁,并有针对性地提出解决对策。 一、SWOT分析方法概述 SWOT是优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)的简称。该方法是通过调查研究,列举出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势及外部的机会和威胁,将各因素相互匹配进行系统分析,进而确定研究对象发展战略的分析方法。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统的分析,找出有利的、值得发扬的因素和不利的、需要避开的因素,从而根据研究结果制定相应发展战略及对策。根据SWOT的分析理论,可以提出系统未来发展的四种战略,即SO战略、WO战略、ST战略和WT战略。SO战略是利用自身内部优势去抓住外部机会的战略,即开拓进取型战略;WO战略是利用外部机会来改进自身劣势的战略,即发展改进型战略;ST战略是利用自身优势避免或减轻外部威胁的战略,即加强回避型战略;WT战略是克服自身劣势避免外部威胁的战略,即防御完善型战略。 二、四川食品饮料工业发展SWOT分析 (一)优势分析。1.资源优势。四川省是农业大省,种植业和畜牧业产业基础较好。2013年,牲畜饲养量、猪牛羊肉产量分别占比全国8.9%、8.6%,位列第一;粮食、油料??蚕茧和茶叶种植面积及产量均居全国前五,薯类和麻类产量稳居全国第一,达到全国总产量的14.4%、24.5%。四川省是全国劳动力资源大省,城乡劳动力资源达6,152万人,有利于劳动密集型产业的食品饮料工业发展。2.产业优势。2013年,四川省有规模以上食品饮料企业2,081家,工业总产值5793.54亿元,占四川工业总产值16.4%,利润总额508.5亿元,利税总额215.7亿元,从业人员54.15万人,均占四川省总量的15%以上,是四川省重要支柱产业。经多年发展,四川已形成白酒、肉类加工、粮油加工、饲料加工、茶加工业等优势行业,五粮液、川粮、高金等知名品牌,产业基础好。3.技术优势。四川省拥有四川省农业科学院、四川省食品发酵工业研究设计院、四川大学、四川农业大学等20多个科研院所和大专院校,已建立省级食品重点实验室等7个,拥有育种、养殖、防疫、栽培、土肥、植保、加工等多学科知名专家和科技人员,综合开发实力较强。 (二)劣势分析。1.产品结构合理度和产业聚集度有待提高。高附加值产品比重偏低,技术密集型的产品不多,产品同质化严重。例如,肉类和粮油工业,初加工产品多,而深加工优质产品少,传统产品多,现代产品少;茶叶加工业,中低档茶占50%以上,品质茶和适销特种茶为30%,茶叶的综合利用40%。同时,企业规模普遍偏小,截至2013年销售收入1亿元以下企业占59.73%,中小型企业占规模企业的92.45%,领军型企业缺乏,中型成长型企业不足。2.企业创新能力低。2013年农副食品加工业、食品制造业R&D支出占主营业务收入比重仅为0.05%,占比最高的酒、饮料和精制茶制造业也仅有0.61%,食品工业整体技术和装备水平偏低。2013年仅4.6%的企业设有科研机构,大多数企业不具备技术创新主体的能力,技术推广投入少,核心技术和装备的研发整体落后。3.产业配套亟待完善。围绕食品饮料工业发展的配套体系不够完善,产业配套和服务滞后。生产原料与加工环节关联度低,原料基地标准化、专业化、规模化程度低,生产加工综合开发程度不高,副产物综合利用能力不足,产品储存、运输、包装、销售等环节薄弱。行业中介服务组织较少,公益性社会化服务平台尚未形成,第三方检验检测、融资担保、信息服务、人员培训、技术推广等方面支持乏力。 (三)机遇分析。1.消费结构升级和需求多元化。随着经济的发展,城镇化速度不断提升,工业企业不断进行结构改造和升级,在这种背景

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