企业人力资源系统提升培训的方案.pptVIP

企业人力资源系统提升的培训需要 泰德培训将如何做？ 企业人力资源系统提升培训课程体系参考 目 录 泰德人才港成立于2000年 是大连市人力资源服务行业协会副会长单位 是大连本地最大的专业人力资源服务机构之一 是国家级活动“中国海创周人力资源交流洽谈会、人力资源高峰论坛”授权承办单位 实施“客户亲密”服务，为企业提供人力资源一揽子解决方案 五大子品牌业务： 泰德咨询 泰德外包 泰德猎头 泰德招聘 泰德培训 泰德培训是大连泰德人才港有限公司旗下品牌之一，经过多年的积累和沉淀， 为企业提供针对性的专业培训服务 十几年来，已为千余家企业提供过专业服务。专业、厚重，值得信赖 目 录 您是否也有这样的困惑? 该培训什么课题？还是什么课题都培训？ 培训机构、培训讲师众多，如何筛选？ 培训后如何更好地评估转化？ 培训体系如何搭建才科学？ 如何更好地组织实施才会有更好的效果？ 外派人员参加公开课，“培训费用+差旅费用+时间成本”，总和着实恐怖，有没有更好的解决方法？ …… 目 录 泰德培训：服务及产品体系 泰德培训：咨询服务(Consulting) 泰德培训：外包服务(Out-sourcing) 泰德培训：资源服务(Resource support) 泰德培训：资源服务-解决方案(Solution) 泰德培训：资源服务-内训（In-house Training ） 目 录 典型客户 联系我们 * * 企业人力资源系统提升培训方案 在企业的初创期，企业管理层的精力大多放在了业务拓展上，自然对内部管理就会有所忽略，这样就造成企业人力资源管理的某些弊病；当企业到了发展期，人力资源管理便成了瓶颈，阻碍了企业进一步发展。某著名的人力资源管理专家说：中国的企业不缺乏管理哲学，缺乏的是管理的科学。企业变革、企业发展中所有的问题最终都会直接体现在人力资源身上，所以企业的二次或三次创业都是从人力资源管理体系的改革开始的。 人力资源战略/政策 招聘和甄选 薪酬管理 绩效管理 培训与开发 人力资源管理信息化 人力资源管理专业能力和队伍 人力资源规划 能力素质模型 人才储备与培养 人力成本管理 岗位或组织管理 人事管理 职业生涯管理 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 知识管理 15 职能战略 公司战略 1 2 3 初步接触 需求调查分析 1 2 培训项目方案设计 3 初步需求确认 成立项目组 制定诊断方案 设定调研工具 企业深度诊断 调研访谈 问卷调查 人才测评 问题分析 调查分析报告 总体方案设计 课程规划 师资确定 培训组织 4 行政安排 课前筹备 营销动员 培训实施 课程调整/实施 案例分析 实操训练 助学管理 培训总结 现场反馈 培训评估报告 培训总结建议 学员问题解答 培训工作问题解答 持续服务 5 6 7 2 3 泰德培训服务及产品体系 ﹒培训咨询服务 ﹒培训外包服务 ﹒培训资源服务 泰德人才港与泰德培训 1 泰德培训—出发点 4 客户见证 泰德人才港与泰德培训 2 3 泰德培训服务及产品体系 ﹒培训咨询服务 ﹒培训外包服务 ﹒培训资源服务 泰德人才港与泰德培训 1 泰德培训—出发点 4 客户见证 泰德培训：出发点 2 3 泰德培训服务及产品体系 ﹒培训咨询服务 ﹒培训外包服务 ﹒培训资源服务 泰德人才港与泰德培训 1 泰德培训—出发点 4 客户见证 年度需求调研及培训计划制定 培训项目管理 培训体系搭建 行业针对性培训解决方案 岗位针对性培训解决方案 课题针对性培训解决方案 需求调研及计划制定 培训项目管理 特殊岗位培训安排 企业文化活动协助 培训信息数据管理 团购 公开课 培训活动 内训 资源服务 外包服务 咨询服务 泰德培训是大连泰德人才港有限公司旗下品牌之一，经过多年的积累和沉淀，为企业提供针对性的专业培训服务，包含： 培训管理流程 培训管控办法 相关工具和表单等 管控体系 讲师体系 课程体系 培训体系搭建 策划案 项目总结及建议 项目策划 进程管理 项目执行 评估及改善建议 培训项目管理 需求调研报告 年度培训计划建议 培训需求调研及分析 年度需求调研及报告 培训计划制定及建议 年度需求调研及培训计划制定 输出结果 服务内容 项目 策划案 评估总结及建议 企业文化活动筹划、组织及后续总结建议等协助 企业文化活动协助策划和组织协助 策划案 评估总结及建议 新员工、新提拔管理干部等培训需求确定、培训组织实施、评估转化等协助 特殊岗位培训安排协助 培训信息数据管理 培训项目管理 培训需求调研 及计划制定 包含项目 培训信息数据报表 总体服务总结及建议 策划案 项目总结及建议 项目策划 进程管理 项目执行 评估及