毕业论文 中贸网公司的战略设计.docVIP

深 圳 大 学 本 科 毕 业 论 文（设计） 题 目：中贸网公司的战略设计 【摘要】中贸网是在20世纪末的网络经济热潮中崛起的一个互联网企业，在经历了网络经济泡沫的破灭带来的阵痛后，中贸网近年来进行主营业务的大转型。在这种背景下，中贸网急需设计新的发展战略。本文在对中贸网进行外部、内部环境分析、SWOT分析基础上，提出将中贸网建设成为基于产权电子交易的金融服务平台的战略设想，并设计未来5年的战略发展规划。希望能给中贸网一定的启发，从而提升企业价值。 【关键词】中贸网公司；战略设计；产权电子交易；资本运作 【教师点评】论文以中贸网公司为实证分析的对象，运用战略管理的理论和方法，对该公司的未来5年的发展战略进行了较翔实的设计规划，选题有现实意义和实用价值。作者深入中贸网公司内部进行深入调查研究，掌握了比较全面、真实的第一手数据和资料，将理论与实践较好地结合起来，所设计的战略方案有参考价值。文章结构合理，研究方法得当，论点正确，数据资料比较完整，语言亦比较流畅。希望某些内容的分析能更加深入、实用。（指导教师：刘莉 教授） Strategic Design of Intermost Corporation Abstract: Intermost Corporation an internet enterprise emerging in the cyber economy upsurge at the end of the 20th century. Intermost Corporation carries on the great transition of its core business in recent years after experiencing the pain of the evaporation of cyber economy bubble, and establishes the electronic trade service of property right as its future core business. Under this kind of background, Intermost Corporation is so urgent to design the new development strategy. Based on the exterior environment，interior environment and the SWOT analysis, this article proposes a new strategic assumption that Intermost Corporation should construct the financial service platform based on the electronic trade service of property right，and designs the strategic plan for the future 5 years. The author hopes that this article could give some inspiration to Intermost enterprise, thus promoting the enterprise value. Key words：Intermost Corporation, strategic design, electronic trade of property right, capital operation 前言 进入信息经济时代，市场竞争趋于白热化，尤其在网络经济领域，市场竞争尤为惨烈，有句话形容其激烈的程度：“一个互联网企业，如果三个月不能成长壮大起来，多半就会死掉。”可见，互联网是个风险很高的行业。互联网企业要生存要发展，战略设计尤其重要。战略设计准确合理的互联网企业，其成功的概率较大，例如亚马逊书店战略定位于网上售书、腾讯战略定位于互联网娱乐服务和即时通讯、盛大网络战略定位于网络游戏、阿里巴巴战略定位于B2B电子商务，等等，它们均成为战略研究和模仿的典范。而因战略设计不合理而夭折的互联网却数不胜数，可以说，互联网领域成功的企业只是极少数。可见，战略管理对于互联网企业的发展具有举足轻重的作用。 中贸网公司是一家立足于中国的网络公司，1998年创立，并于同年12月份在美国纳斯达克股市上市。近几年来，该公司经历了网络经济几起几落风云变幻的考验，并站稳了脚跟。该公司现在正处于主营业务大转型的过程中，急需进行新的战略设计。 本文从中贸网公司的发展历程和现状分析入手，