Java面试通关小册子.docVIP

1 关注小组面试的积极方面 小组面试像任何其他的面试一样，只是面对的面试官较多而已。你不要被“所有 的眼睛注视你”而感到恐惧，而是要思考小组面试为您带来的高效率。参加小组面试 的候选人一般会在企业做出招聘决定前经历较少的面试次数。小组面试降低了候选人 被不同的面试官提问多余的问题，也不必在多次面谈中反复说明你的面试策略。 2 特别要关注具体细节 在一对一的面试中，迟到或者穿着不当都很不利。这些判断错误如果被小组面试 官同时看到肯定会扩大影响。 3 与面试小组的每个成员见面时，都要索取对方的名片 面试开始之前，可以把名片放在你面前，指向特定的面试官，这样有助于你记住 面试官的名字。面试时确认每个人的名字，个性化地回答对方提出的问题，并与小组 成员建立融洽的关系。 4 不要以为头衔最高的人就是决策者 通常业务领袖依靠其团队帮助来对候选者做出选择，这个过程肯定要包括参加面 谈的每个人。如果小组中的一个人询问您问题，要对这个人做出反应后再开始回答问 题，但目光也要与他人进行交流，与房间内的每个人建立融洽的交流。 5 尝试估计每个人的不同需求 marketing，operation 和 sales 等工作的需求会有所不同，所以一定要确保你展示 的成功故事，将能引起参加面试的不同业务主管的共鸣。 6 认识到该集团的活力 小组面试可以让你更好地了解小组成员的互动和作为一个团队的协调工作能力。 这些微妙但重要的线索往往在一对一的面谈错过了。在面试阶段观察小组的动态状况 可以帮助您对企业的文化做出更好的决策，同时也有助于你把握如何更好地适应这个 团队。 7 给小组的每个成员发送感谢信，并确保每一封信都是独特的。 感谢信是一个与招聘团队联系的最有力工具。为了体现你的真诚可信，你需要对 每个成员分别表达你的谢意，要避免千篇一律的内容。尝试把重点放在与面试你的每 个人的交流方面。 值得大家思考的是：求职者，特别是很多资深人士要牢记这些集体的决策者，因 为从长远观点来看，这样做是值得的 *************************************************** end start ************************ 毕业生如何顺利通过面试关 参加面试是求职者应聘的重要环节。求 职者要在应聘面试中取得成功，就要了解到，用人单位的招聘原则是在适合本单位某 项工作要求的前提下找到优秀的人选，即“最合适、最优秀”原则。为此，应聘者不 但要在面试中展示自己的优秀才华和素质，还要让面试考官认为自己是最适合该单位 该工作的。不同的用人单位有不同的用人标准和要求，但是优秀的用人单位总是在 “诚实、正直、踏实、合作、潜力、技能”等方面有大体一致的要求。这些基本素质 和技能不仅体现于个人的求职材料，还体现于应聘面试的方方面面。 体 一、着装得 根据季节需要着装，尤其是一些小细节，比如说，衣襟是否平整，纽扣是否系全 二、做到知己知 等，都不能忽视，如果穿着凌乱，不注意小节，用人单位会因此联想到毕业生今后的 工作态度也会不认真、不严谨，会给用人单位留下不好的印象。 彼 应聘面试要知己知彼。“知己”，就是充分分析自己的职业倾向和实力，做好职 业定位和职业选择，要有目的去应聘。“知彼”的内容主要有：首先须了解用人单位 和所求职位的情况，还要熟悉该单位招聘面试的特点和程序，了解用人单位的名称、 产品、经营情况、企业文化、用人理论等。 三、做好心理准备 毕业生一定要轻 松自信把握机会，其实面试就是考核毕业生的心理素质，如果自己都有给自己自信， 那如何能面对考官的质疑，一定要相信自己能行。应聘面试的心理准备包括：首先要 有一颗平常心。心情越平静，越有利于发挥个性与才干。其次，要培养自己的信心。 对应聘面试要在战略上重视，战术上藐视，要相信，既然自己有面试的机会就证明自 己有优势把能力和知识展示出来。再者，要有抗挫折的心理准备。即使这次不成功， 还有其他的机会，决不能因这一次面试失败就心灰意冷，失去信心。最后，要调节好 自己的心情。心情会影响你给人的第一印象，所以愉快的心情也能感染面试者。 四、准备几个问题 面试主要是考察毕业生对单位和职位的了解程度、毕业生的专业 知识和技能，以及他们的社会意识、综合素质、敬业精神等。所以在谈话和提问式的 面试中，总有一些问题是面试者常常提问的，例如：“简单地自我介绍”、“为什么 要应聘这个职位”、“你认为你为什么能胜任这个工作”、“你能不能举两个例子来 证明你刚才所说的能力和素质”、 “你的优势劣势有哪些”、“你期望的工作是什么 样子的，你