电视剧选购原则新思考.docVIP

电视剧选购原则新思考 　　当下，我国电视剧生产品种越来越多，产量越来越高。情感剧、谍战剧、家庭剧、宫廷剧等等，颇有些让人眼花缭乱。出现一些违背电视剧生产规律的非理性投资，资金盲目引入，普遍急功近利，仓促上马，给电视剧制作业带来了短暂的跑马圈地。一些电视剧制作水准不够，甚至屏幕上出现的演员面孔都扎堆，致使剧集太多，质量低下。在品种多、产量高的表象下，中国电视剧产业实质上产能过剩、题材雷同、盲目生产、缺少规划、成本过高。种种问题，降低了观众对电视剧的期待，极易出现审美疲劳和倦怠，严重影响了收视效果。 　　这种状况，使得不少电视台的电视剧选购和播出面临着越来越大的压力。整个电视剧市场的不确定性，让电视台和制作公司在繁多的电视剧面前渐渐谨慎起来。特别是某些新媒体平台的出现，极大提升了观看效果，逼迫电视剧生产寻求新的产出途径。如优酷、土豆的合并，就强烈释放出市场理性调整的信号。面临这些状况和变化，电视媒体在选购电视剧时，就不能停留在以往对题材、剧情、导演、演员等一般的选择原则上，而应当更多地从频道定位、艺术鉴赏、整体播出、生产方式等宏观高度，对电视剧的选购原则有新的思考，从而选购到既有收视率又有利于电视媒体品牌提升的精品电视剧。 　　一、准确的频道定位 　　无论是电视媒体还是视频网站，都有自己的市场定位，即自己的内容定位、风格定位、观众定位。特别是电视媒体，只有实现了准确的频道定位，才能既有利于差异化竞争，又有利于品牌形象提升。在风云变幻的电视剧市场里，我们的电视剧选购如何找到属于自己的方向和目标，做到既能保证选购精品又能很好地引导电视观众？我觉得最重要的，还是要立足于电视媒体的频道定位。 　　围绕这种定位，电视台需要什么样的电视剧，是电视台必须认真思考和对待的重要问题。只有对定位有清晰的认识，面对众多的电视剧，才能头脑清醒、判断准确、抢先选购，才能合理利用播出平台。也只有把这个定位找准了，符合市场的需求，才能使所选购的电视剧播出时获得好的收视效果，才能与观众产生共鸣。否则，只会预支观??的信任。久而久之，将影响到电视台的品牌与声誉。电视的竞争，需要差异化，忌讳盲目的大量同质化内容。根据电视媒体的频道定位选购电视剧，是电视差异化竞争的重要策略之一。 　　湖南卫视的“金鹰剧场”就是这方面较为成功的例子。“金鹰剧场”自2005年开播以来，保持青春活泼、快乐健康的定位，每日两集，以年轻观众、女性观众为主，辐射其他观众群，主打频道自制青春偶像剧、女性情感话题长剧、高品质国产大剧、稀缺引进剧。引进剧注重精品，锁定年轻女性观众，彰显金鹰剧场青春年轻的时尚气质。2005年“金鹰剧场”播出《大长今》，首开独播风潮，极大地保证受众对本频道的收视，从而提升了电视剧剧场广告时间的价值，也提升了电视台的品牌价值，带来了良好的经济效益和品牌效益。2006年“金鹰剧场”播出《金枝欲孽》，正式开辟后晚间时段，打造金鹰独播剧场品牌。这种既不在黄金时段打疲劳战消耗战，又可以在收视长尾领域拓展广告时间的战术，是湖南卫视高明营销策略的缩影。2007年湖南卫视的独播系列剧，长时间让“金鹰剧场”成为湖南卫视的“独舞”。2009年“金鹰剧场”播出自制剧《一起来看流星雨》，获得了收视、广告和新生代偶像培养的三重丰收。2010年“金鹰剧场”播出《传闻中的七公主》，更是创下22%的最高收视份额记录。正因为定位的精准，湖南卫视后晚间时段的金鹰独播剧场才逐渐形成品牌，受到观众和商家的广泛关注。 　　二、浓烈的艺术共鸣 　　观众观看电视剧，既是一种文化休闲行为，更是一种文化鉴赏活动。既然是文化鉴赏，越能让鉴赏者产生艺术共鸣的作品才是好作品。因此，电视媒体在选购电视剧时，就应当多从观众的角度，多从艺术鉴赏的角度，去选择能让观众产生艺术共鸣的精品力作。当然，精品难出，有个性的精品更难出。电视台通常希望制作公司能在竞争中保持冷静，有相对独立的创作理念，抓好选题。仔细观察一下观众群，不难发现，现在很多年轻人喜欢国外电视剧。究其原因，是因为国外电视剧选题的多样化吸引了他们。我认为，在电视剧选题方面，第一要看题材能否引起观众广泛的共鸣；第二要看同类题材能否找到不同的视角和切入点。特别是在艺术风格上，把题材的优势进一步发扬，争取做到独特性和不可取代性。如果只一味考虑市场，考虑某些观众想看什么，也会过犹不及，使得制作公司失去创作的自由，甚至会导致一种文化的缺失。因此，选剧时更深刻的要求是，对电视剧制作单位的文化底蕴进行选择和考核。只有具备了文化自觉的制作公司，才能最大可能地避免题材内容雷同扎堆，生产出真正能使观众产生浓烈艺术共鸣的优秀作品。 　　对于电视台而言，在电视剧选购上，必须重视作品对观众的文化引导作用和艺术熏陶作用。这也应当是重要的选购标准。面对一部作品，要首先考虑会带给观众什么