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现阶段旁站监理工作中存在问题与对策 　　摘要：监理单位在施工阶段监理过程中一定要规范旁站行为，发挥好旁站作用，以切实提高工程的实效，保证工程质量。文章根据笔者多年的监理工作经验及当前监理工作现状，探讨了现阶段旁站监理工作中存在的问题，并提出了相应对策，以使监理工作走上正规化的发展轨道。 　　关键词：旁站监理；问题；对策 　　Abstract: the supervising units in construction stage supervision process must regulate whole behavior, the whole play a good role, in order to improve the actual effect of engineering, and ensuring the quality of projects. According to writers many years supervision work experience and the supervision of the present situation, discussed the whole present the question existing in management, and puts forward the corresponding countermeasure, to make supervision work of normalization development track. 　　Keywords: whole supervision; Problem; countermeasures 　　 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、旁站监理概述 　　旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。从字面上理解，就是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。在进行工程建设监理的过程中，旁站监理是非常重要的，它是做好监理工作最基础最关键的一环，旁站监理工作的好坏直接关系到监理工作的成败，也是关系到国家财产和生命安全的大问题。因此旁站监理必须引起监理单位、监理人员，特别是总监理工程师在监理过程中的高度重视。 　　随着建筑业体制改革的逐渐深入，建筑企业内部原先具有的一套庞大而严密的质量监督体系被精简得已经难以担负全面检查验收质量的重任；另外，劳务技术水平的总体降低，操作工人普遍缺乏培训，进一步增大了质量管理的难度。因此，必须要有一个强有力的质量监督组织，以独立公正的身份来进行监督管理建筑质量。此外，随着建筑业逐渐趋于市场化，很多承包商受自身经济利益的驱使经常做出种种不正当的商业行为。这就需要一个专业性强、作风严谨、处事公正的组织即建设监理单位在施工操作第一线进行监督检查，及时发现问题和解决问题，将损失降到最低，而旁站监理的这一角色的不二之选。 　　二、当前旁站监理中普遍存在的问题 　　在实际施工中，笔者发现，施工现场在有无监理人员进行旁站时与无监理人员旁站时是大不一样的，并且旁站监理人员专业水平的高低以及工作的负责度也直接影响到监理效果。目前旁站监理中普遍存在的问题有： 　　1、项目监理部没有针对本工程的关键部位或工序认真编制旁站控制要点和措施。 　　2、项目部虽然编制了旁站监理方案，但没有按照建设部管理办法的要求将旁站监理方案送施工单位，没有与施工单位沟通，施工单位不了解旁站监理的意图、安排和要求，当进行到关键部位或工序时无法在施工之前24小时通知监理工程师到现场进行旁站监理。 　　3、监理人员进行旁站监督前，没有认真地了解，掌握熟悉所旁站关键部位或工序的质量要求及强制性标准要求，在旁站监理过程中表现出只旁站不作为，或少作为。 　　4、新员工，尤其是刚从学校毕业的学生，无实践经验，加上总监没有事前进行具体的技术交底，临时安排其进行旁站监理，人在现场无所适从，如同虚设。 　　5、旁站监理人员工作不负责任，睁只眼闭只眼，看到违反强制性标准要求的行为不当面指出，责令其整改，听之任之，更有甚者无故脱岗。这是一种严重失职行为，其结果必然要承担行为责任风险。 　　6、旁站监理记录不认真，简单无实，无可追溯性。 　　7、旁站监理不在现场进行记录，多为事后回忆录，草草了事，错误百出。 　　8、旁站监理中对发现有安全、质量隐患或违反工程建设强制性标准要求的行为，停留在整改建议或口头通知，对整改情况不跟踪封闭。 　　9、旁站监理记录的真实性，应通过施工单位现场质检员签认，但有的记录少则几天，多则几个月没有施工单位签字认可。 　　10、对土方回填、土钉墙、地下连续墙、钢结构安装等方面的旁站监理及记录相对重视不够，到位较差。