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传统承发包模式下设计界面管理研究 　　摘要：本文首先通过工程实例分析了当今设计中出现的多种设计问题，引出设计界面管理这个概念，然后分析设计界面管理问题存在的原因，最后提出一些设计界面管理问题的处理策略。 　　Abstract: In this paper, it showed a variety problem in today’s design by the engineering and leads to the concept of design interface management. Then it analyzed the reason for the existence 　　Of design interface management problem.At last,it proposed some design interface management processing strategy 　　关键词：传统承发包模式 设计界面管理问题 处理策略 　　Key words: traditional contract design model; design interface management problem; processing strategy 　　中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号： 　　1 引言 　　设计界面管理是指识别项目设计各参与方、不同设计阶段、不同设计专业或者设计与工程连接等在人、资、信这些要素交流方面的相互作用，解决界面双方或多方在专业分工、阶段分工与协作之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高设计整体功能，实现项目设计最优化的管理。传统承发包模式指工程项目分阶段分专业发包给专业的承包公司完成，这种模式下一般是分专业、分阶段设计，各个专业互相交叉、联系和制约，这决定了设计界面管理的复杂性和重要性。另外，许多设计工作的遗漏与缺陷都发生在界面上，导致工程纠纷与索赔，而且界面上的纠纷往往最难处理，成为设计管理风险的主要来源。成功的设计界面管理对项目的成本、质量、进度控制等有重大作用，能给工程项目带来良好的经济效益。 　　2 工程实例分析 　　本工程是一栋五层的包含幕墙、合金的综合楼工程，框架结构，建筑面积11707.5平方米，分为住宿区和娱乐区，内部设有饭堂、钢结构屋顶羽毛球馆、咖啡厅、网吧、KTV、高级招待所等。该工程采用传统的承发包模式，即将工程分解后分阶段分专业发包给多个专业施工单位。以下列举了一些工程项目实施过程中各设计专业在专业分工、阶段分工与协作之间比较突出和常见的矛盾： 　　1、结构施工图与建筑施工图设计中出现的矛盾。工程中有很多墙与梁错位，墙不在梁上不利于结构的受力，而且影响装修的外观。还有些梯梁将外墙窗户隔断的情况，导致窗户无法安装，影响采光效果。 　　2、结构施工图、建筑施工图与玻璃幕墙设计中出现的矛盾。结构设计、建筑设计与玻璃幕墙设计出现得比较多的矛盾在它们交接的界面，常常由于考虑不周全使得交界处搭接有问题，比如玻璃幕墙的高度未接到框架梁底，导致两者间存在1米的空缺。为弥补这个空缺，施工不得不将框架梁加高1米，这不仅增加了施工难度，还提高了工程费用。 　　3、结构施工图与空调设计中出现的矛盾。这两者比较突出的问题在屋面，由于空调设计介入太晚，结构都已经封顶后再浇筑空调设备基础，结构施工没有预埋钢筋导致设备基础无法与屋面很好的接合，为增加设备的稳固性，最后只能加大设备基础的体积，造成不必要的浪费。 　　4、结构施工图与羽毛球馆钢结构屋面设计中出现的矛盾。工程实施过程中为了节约成本临时决策将钢筋混凝土屋面改成钢结构屋面，由于要预埋钢结构螺栓，必须等屋面钢结构的设计出来才能进行其他的钢筋混凝土屋面施工，这严重拖延了工期。 　　3 设计界面管理问题的原因分析 　　传统的承发包模式下，往往是边决策、边设计、边施工。这样的分阶段、分专业设计常常出现由于等待设计而拖延工期，为追赶工期而压缩设计时间和审图时间，致使出现大量变更影响施工进度的恶性循环。各个阶段和各个专业设计的衔接问题，就是设计界面管理问题。笔者对于设计界面管理问题的出现作了以下系统的分析： 　　3.1 组织界面原因 　　3.1.1 目标差异 　　在工程设计工程中，由于不同专业设计的特征不同，导致设计目标有差异。建筑设计一般从建筑造型、空间为重要目标，力求建筑新颖，美观；而结构设计则以建筑安全、可靠为控制目标，追求简单、规则，由于各个设计专业目标的差异，常常出现各设计专业设计冲突和矛盾，严重影响工程设计的系统化组织，使得各设计在协同合作的道路上障碍重重。 　　3.1.2 设计任务不明确 　　在工程设计中，每个专业都有自己的设计任务，实质上设计是一个整体，并不会因为设计专业分