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企业开展合理化建议活动存在问题与对策思考 　　 　　【摘要】群众性合理化建议活动是员工当家作主的主人翁精神体现，是全心全意依靠员工办企业的有效形式，也是先进技术、科研成果尽快转化为生产力的重要途径。几年来，中油吉林石化公司电石厂合理化建议活动方兴未艾，这项工作越来越引起各级领导的重视。如何充分调动广大员工的积极性、挖掘员工的创造性，组织开展好这一项活动，是企业当前的一项重要工作，笔者分析了目前企业合理化活建设活动存在的问题，就如何加强员工合理化建议活动的管理提出了几点对策。 　　【关键词】企业 ， 合理化建议，工会，管理，长效机制 　　【 abstract 】 mass rationalization proposal activities are the masters of the employees the master spirit of reflected, is wholeheartedly depend on staff to do an effective form of enterprise, is also advanced technology, scientific research into productive forces as soon as possible the important way. In recent years, Chinese jilin petrochemical company calcium carbide factory reasonable suggestion activity is in the ascendant, this work more and cause the attention of leaders at all levels. How to fully arouse the enthusiasm of all staff, mining the creative employee, the organization carries out the good this a campaign, is the enterprise the current an important work, the author analyzes the present enterprise rationalization live construction activities, the problems of how to strengthen the management of the employee activities of forwarding rational proposals put forward several countermeasures. 　　【 key words 】 enterprise, reasonable suggestion, trade unions, management, long-term mechanism 　　 　　 　　中图分类号：C92 文献标识码：A 文章编号 　　1加强合理化建议活动管理的必要性 　　合理化建议活动是员工参与企业管理、促进技术进步、增强创新能力、提高经济效益的有效载体，是员工实践岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献的重要途径。合理化建议活动具有广泛的群众基础和与生产实践最直接、最密切联系的特点，具有在解决企业生产、技术、管理、服务等领域中的热点、难点问题方面的独特优势，是一项最基本的员工创新活动。这些特点和优势使合理化建议活动在推动经济社会发展、提高企业核心竞争力中发挥着重要作用。实践有力证明，合理化建议活动的开展有利于增强员工的创新意识、创新能力，促进员工的岗位学习，岗位创新，岗位成才和岗位奉献；有利于提高员工队伍整体素质，推动企业的技术进步，提高企业的发展能力；有利于调动员工的工作积极性、主动性和创造性，充分发挥工人阶级在经济建设中的主力军作用。 　　除了稳定队伍、统一思想、增强员工对企业的信心，企业更要坚持以“科学发展观”重要思想为指导，用正确的方法激励员工全身心参与到企业管理与生产中去，调动广大员工创新务实，紧紧围绕生产受控、生产优化、挖潜增效等工作，为企业的发展献计献策。要做好这些工作，只有不断加强对合理化建议活动的管理，务实有效地实施和完善合理化建议活动，才能充分体现在民主建设工作中的“以人为本”、改革创新的管理理念，才能使员工合理化建议活动真正做到服务于企业。 　　2当前合理化建议活动存在的问题 　　在实践过程中，我们清楚的看到，在活动开展初期，一些问题浮出水面，我厂的合理化建议活动还存在一些不相适应的地方，主要表现在： 　　（1）思想认识上存