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黄兴镇乡村旅游发展SWOT分析及战略思考
黄兴镇乡村旅游发展SWOT分析及战略思考 [摘 要]乡村旅游的发展对加强黄兴镇社会主义新农村建设具有重要的推动作用。黄兴镇的乡村旅游已取得了显著的成绩,但也存在着一些问题。本文运用SWOT分析工具,从优势、劣势、机遇与威胁四个方面对黄兴镇乡村旅游业进行了分析,并进行了一定的战略思考。 [关键词]黄兴镇 乡村旅游 SWOT 战略 一、引言 乡村旅游是指以乡村地理环境为依托,以乡村独特的自然景观、人文物象、生产生活形式、乡风民俗等为载体,以城市居民为主要客源市场,通过城乡差异来规划组合旅游产品,具有观光、游览、娱乐、休闲、度假和购物等综合功能的一种旅游形式。发展乡村旅游,对推进社会主义新农村建设具有积极的战略意义。大力开展以“展示新农村、推动新旅游、倡导新体验、树立新风尚”为主要内容的乡村旅游助农活动,对优化产业结构,促进生产发展;扩大增收渠道,促进生活宽裕;加强联系沟通,建设文明乡风;改善生活环境,建设整洁村容;提高农民素质,增强民主科学具有十分重要的战略意义。 二、黄兴镇发展乡村旅游的SWOT分析 1.优势(Strengths) (1)区位优势。依据吴必虎等学者对中国乡村旅游地空间结构的研究,乡村旅游地主要分布在距主城市100km的范围内,其中最密集带出现在距城市20km处。黄兴镇距长沙市区仅一河之隔,离长沙市中心也不到20km,处于乡村旅游的密集带范围之内。黄兴镇的区位优势主要体现在交通区位优势。黄兴镇北接机场高速和黄兴大道,南连黄柏大桥,距黄兴国际机场8公里,雨花区新治5公里,省政府新治8公里,距星沙10公里,京珠高速、上瑞高速两条交通大动脉擦身而过,三环线、长株高速从镇内纵横而过,武广铁路站隔河而望,劳动东路、香樟路、湘府路即将东延至黄兴镇腹地。良好的交通区位优势极有利于缩短从城市中心到黄兴镇的时间,降低人流、物流的通行成本。 (2)资源优势。黄兴镇具有秀美的生态资源、深厚的文化底蕴与丰富的人文资源。全镇有精品花木2万亩,形成了“帅好园艺”“艺松园”、开元花卉公司“豫湘园”、打卦岭花木精品园等一批集花木园林设计、展??与旅游休闲于一体的现代农业基地。作为长沙市无公害蔬菜主供地和湖南省十大蔬菜基地之一,黄兴镇蔬菜种植面积已达2万亩。另外,黄兴镇还有距今4600年的月亮山新石器遗址,有距今1050年前的龙喜县衙;黄兴镇还有辛亥革命元勋黄兴和共和国大将许光达的故居等人文景观。将秀美的生态资源、深厚的文化底蕴与丰富的人文资源进行有机整合,深度开发旅游产品,是黄兴镇发展乡村旅游显著的资源优势。 (3)品牌优势。经过近几年的发展,黄兴镇的乡村旅游已经具有了良好的品牌。形成了以九道湾生态农庄、紫薇山庄为代表的一批“农家乐”,目前黄兴镇已有“农家乐”50多家,其中星级“农家乐”37家,形成了较高的知名度与美誉度。原国家副主席曾庆红、国家旅游局局长邵琪伟以及张春贤等领导先后亲临黄兴镇视察,进一步强化了黄兴镇的乡村旅游品牌。2006年黄兴镇被评为长沙市首届魅力乡镇、全国农业旅游示范区,极大地提升了黄兴镇乡村旅游的品牌效应。 2.劣势(Weaknesses) (1)经营主体弱小。目前黄兴镇共有“农家乐”50多家,除了九道湾农庄外,其他“农家乐”都是家庭型的,其直接经营者是农户,服务员是当地村民或者农户的家庭成员,他们大多没有受过专业训练,服务意识和服务质量都较差。另一方面,一家一户搞旅游,发展上存在着一定的盲目性和无序性,产品雷同,缺少产品特色,吸引力不强,市场意识、产品开发、市场营销、经营管理、持续发展、做大做强等方面都存在着问题,严重阻碍了黄兴镇乡村旅游的进一步发展。 (2)产品开发深度不够。黄兴镇尽管有黄兴故居、光达故居等伟人故居,有月亮山遗址、龙喜古县城等历史古迹,有花卉苗木业、蔬菜业等产业支撑,也是湖南省新农村建设示范区、全国农业旅游示范区,但是这些资源没有进行有效整合,实现产业之间的有效联动。乡村旅游产品质量低、类型单一、低层次重复开发;旅游活动项目千篇一律,停留于吃农家饭、垂钓、打牌、唱歌等常规活动,缺乏趣味性和参与性,没有形成自身的特色。 3.机遇 (1)政府扶持。乡村旅游的发展目前得到的国家、省、市、县各级领导的高度重要与大力支持。国家旅游局将2006年旅游主题定为“中国乡村游”,并将在“十一五”期间组织实施农村旅游“百千万工程”,即建设100个农村旅游特色县、1000个农村旅游特色乡村、10000个农村旅游特色村庄;湖南省已将旅游业作为支柱产业,并积极支持发展乡村旅游;长沙市旅游局于2004年出台了《长沙市“农家乐”管理办法》,《长沙市“农家乐”星级划分及评定标准》等指导性文件,并于2005年对农家乐实行了分级管理。2007年长沙市成立乡村旅游发展促进会。2008
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