- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业协同办公(OA系统建设-成熟度自评
企业上马OA项目成熟度调查问卷—来自泛微软件
PAGE 1
企业协同办公(OA)系统建设
成熟度自测
本调查问卷是泛微软件专门针对想要规划协同办公(OA)软件的企业单位设计的OA软件上马可行度调查问卷,用来帮助企业测试自己内部信息化情况和规划协同办公(OA)软件的成熟度,所以本调查问卷的目标是解决贵司是不是需要上马OA软件的问题:
了解公司自己公司管理成熟度是否适合上协同办公(OA)软件;
了解公司高层人员包括相关员工对上协同办公(OA)软件的态度;
了解目前公司员工对OA的基本概念方面的认知程度;
了解员工对员工对OA软件需求的迫切程度;
协同办公(OA)软件的定义:
协同软件(Collaboration Software)是指那些以团队协作为目标的沟通协作软件工具,主要包括办公自动化、公文管理、工作流管理、知识管理、项目管理、信息门户、日程和计划管理等应用。
协同办公(OA)软件解决企事业的日常管理规范化、增加可控性、提高运转效率等基本问题,范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、知识资源的管理、多人多部门的协作、以及各种信息的沟通与传递。可以概括的说,协同办公(OA)软件跨越了具体的业务范畴,更集中关注于事件和过程,提升日常办公的效率和可控性,提供企业决策依据,是提高企事业单位整体运转能力不可缺少的软件工具。
第一部分: 概况调查
为了帮助我们在调查完成之后对资料进行分类和分析,请回答下列一般性问题。
一.个人信息
您在公司的工作时间是
A.2年以下 B.2-5年 C.5年以上
电脑使用年限:
A.没有使用过; B.1年以下 C.1-2年 D.2年以上
您的工作岗位属于
A.高层管理人员(公司总经理/副总经理/总助)
B.中层管理人员(总监/副总监/分公司总经理/分公司副总经理)
C.基层管理人员(分公司部门经理/副经理)
D.公司本部员工
E.分公司员工
您所在的部门: (依企业组织结构确定)
A.人力资源部 N.客服部
B.市场部 O.行政部
C.销售部 P.项目部
D.办公室 其他:
E.总经办
F.财务部
您以前接触过的管理软件有哪些:
A、财务软件;B、ERP软件;C、OA软件;D、人力资源管理软件;E、文档管理软件;F、流程管理软件;G、档案管理软件;H、资产管理软件;I、项目管理软件,其他:
从您的角度来看公司领导对企业信息化来提升企业内部管理水平和效率方面的积极性如何?
A.积极 B.可有可无 C.阻扰信息化
你认为上马协同办公软件(OA)对谁有意?(可多选)
A.领导 B.部门经理 C.一般员工
你认为目前你单位最需要什么样的管理软件
第二部分: 问卷正文
一.针对工作与办公自动化系统的调查
您以前是否使用过OA系统,你目前对OA系统的理解是什么?
你希望协同办公管理系统能够帮助你在哪方面的日常工作中得到改善?
你认为协同办公OA在以下那些方面可以帮助你在工作效率方面得到提升( )
A.流程审批 B、知识管理 C、信息按照门户自动推送 D、日程计划管理 E、资产办公用品管理 F、项目管理 G、客户管理 H、预算管理 I、人力资源管理 J、其它
二.针对工作流审批的调查
您目前如何来向领导请示汇报?你认为是否有改进的地方来提升审批效率?
您是否同意您所在部门的工作职责界定得十分清楚?
A.同意 B.基本同意 C.不同意 D.非常不同意
您是否清楚公司内其他部门的职责?
A.清楚 B.基本清楚 C.不清楚 D.非常不清楚
您是否同意在工作中与其他部门协调存在困难?
A.同意 B.基本同意 C.不同意 D.非常不同意
您认为公司各部门之间的沟通协调如何?
A.顺畅 B.基本顺畅 C.不顺畅 D.非常不顺畅
您认为影响工作效率的主要原因是:(可多选,最多选三项)?
A.工作程序繁琐
B.虽有清晰的工作程序,但是执行不到位
C.员工没有得到有效的技能培训
D.部门之间职责不清,扯皮现象严重
E.责权不对等
F.干好干坏一个样,没有有效的激励措施
G.信息化手段支持不够,缺乏对流程的各个环节进行效率分析,缺乏对岗位流程工作量的统计
H.机构、人员变化快
I.部门壁垒,本位主义
J.工作任务重,但人员不足
K.其他
您是否同意公司的审批环节过多,周期过长?
A.同意 B.基本同意 C.不同意 D.非
文档评论(0)