第八讲行政方法.pptVIP

老师语录 一般说来，一把钥匙开一把 锁；但是在允许的条件下，一把 钥匙可以开若干把锁。因为钥匙 多了是件很麻烦的事。 二、行政方法的内容 （二）现代行政方法 原 则 掌握系统方法应把握的原则： 第一，整体性原则。 第二，综合性原则。 第三，层次性原则。 第四，优化性原则。 第五，动态性原则。 第六， 可行性原则。 （二）现代行政方法 内 容 二、行政方法的内容 2、目标管理方法 美国杜拉克在《管理的实践》中提出。目标管理是一种以目标为主线的现代管理方法。即由管理者与被管理者共同参与来确定目标、执行目标与评估目标成果的管理制度与方法。 （二）现代行政方法 特 点 二、行政方法的内容 目标管理法的特点主要有: 第一，以目标为中心。 第二，重视成果的管理。 第三，注重“自我管理”和“自我控制”。 第四，强调整体性、协调性管理。 （二）现代行政方法 作 用 二、行政方法的内容 目标管理的作用： 1、有利于行政领导机关加强宏观管理。 2、有利于提高行政工作的整体效应。 3、有利于提高行政领导及人员的领导能力和素质。 4、有利于竞争机制引入人事管理，把对人与事的管理结合，充分调动行政人员的积极性、创造性。 （二）现代行政方法 二、行政方法的内容 目标管理法 3、科学预测方法 预测是对客观事物发展前景的一种探索性研究，有一套科学程序。预测对象不同，其程序也不同。 （二）现代行政方法 内 容 二、行政方法的内容 科学预测方法 1、确定预测的目标和任务。 2、收集和整理预测资料。 3、预测处理。 4、评定和鉴别预测结果。 （二）现代行政方法 内 容 二、行政方法的内容 科学预测的方法大致分四类： 第一，直观型预测。 第二，探索型预测。 第三，规范型预测。 第四，反馈型预测。 （二）现代行政方法 类 别 二、行政方法的内容 （二）现代行政方法 二、行政方法的内容 科学预测的方法 4、行政程序优化法 在优化行政程序中，行政程序的简化是核心 内容。其作法和步骤是： （二）现代行政方法 内 容 二、行政方法的内容 第一，选准目标。 第二，直接观察。 第三，认真分析。 第四，改进完善。 第五，把握进度。 第六，革新方法。 第七，实施新法。 第八，善于操作。 （二）现代行政方法 步 骤 二、行政方法的内容 5.戴明——“品质之神” 戴明（1900— 1993）年出生于美国艾奥瓦州，1928年获耶鲁大学数学物理学博士，1950年到日本担任产业界的讲师及顾问，其间帮助整顿、创立日本产业制度，塑造了风靡世界的日本企业管理模式。1956年荣获天皇裕仁颁发的二等瑞宝奖。戴明的管理理念在美国刮起了一阵品质革命旋风，大幅提升了美国的生产能力与竞争地位。 （二）现代行政方法 二、行政方法的内容 5．戴明循环 美国统计学家戴明首创“戴明循环”方法(又称PDCA循环方法)。P、D、C、A分别是英语PLAN(计划)、DO(实施)、CHECK(检查)、ACTION(处置)的缩写。这种方法虽然是在企业管理意义上提出来的，但作为一般管理中共有的对制定和实现计划过程进行控制的原理，它同样适用于行政管理过程。 （二）现代行政方法 内 容 二、行政方法的内容 戴明循环 （二）现代行政方法 内 容 二、行政方法的内容 戴明循环特点是： （1）四个阶段要求明确。计划阶段要求制定方针、目标、活动安排、管理项目等；实施阶段要求严格按计划的额定目标和要求，扎扎实实地付诸实行；检查阶段要求检查执行的效果，并查明原因；处理阶段要求全面总结成败经验教训，形成标准化，使下一循环按标准化进行。 （2）企业及各部门、单位都进行四个阶段的循环，相互促进，共同提高。 （3）不断循环，周而复始，循环一次，向更高的水平前进一步，而不是简单地原地踏步。?? （二）现代行政方法 二、行政方法的内容 6．民意测验方法 民意测验是了解公众对其所关心的问题的态度和意见的一种方法，也有人称之为“盖洛普”。因为盖洛普于1935年创办美国舆论研究所并开始进行民意测验，至今盖洛普民意测验所仍为美国三大闻名世界的民意测验机构之一。 内 容 民意测验程序。 一是科学地确定调查对象，调查对象的选择是否科学、客观，直接关系到最终的调查结果。 二是选择适当的测验方法，测验方法有函询法、面询法、模拟法，应根据调查的内容、目的、环境等因素灵活选择适当的测验方式。 （二）现代行政方法 程 序 二、行政方法的内容 民意测验方法的优点，最主要的是使调查对象能在不受任