建设工项目各管理部门岗位职责.docVIP

项目经理职责 一、自觉贯彻党和国家的各项方针政策，贯彻执行企业规章制度。 二、组建项目部,和董事长赋予的项目经理权利。 三、认真履行同业主签订的施工合同，保证合同目标的实现。 四、组织编制优化施工组织设计，合理配置生产要素。 五、严格把好项目财务审批关，督促检查成本核算工作，处理好国家、集体、个人三者利益关系。 六、坚持原则，发挥项目班子整体功能，实行民主集中制，重大问题集体研究决定。 七、定期向上级和本级党委汇报工作，接受建设单位和企业的监督检查。 八、抓好职工管理，提高职工参与企业管理的积极性。 项目书记职责 一、在公司直接领导下，认真贯彻执行上级的指示和决议。 二、抓好项目部党员的教育管理工作，成立一级党组织，并积极开展工作，抓好工会和共青团和纪检委的工作。 三、搞好项目部的思想政治工作，激发职工工作的积极性。 四、坚持党性，加强民主管理和党风建设。 五、及时召开党委会，对重大问题要充分发挥党委的作用。 六、培养新党员，考核项目部干部，做好人才培养工作，开展“创岗建业”和培养“四有”职工队伍。 七、负责上级党委临时交办的工作。 八、抓好党群工作和分管的其他工作 副经理职责 一、积极做好施工保障和施工协调工作，营造良好的施工氛围。 二、对自己分管的工作要主动抓好任务落实，并对项目部工作提出自己的意见和建议。 三、积极参加项目党委会、经理办公会、工程例会，行使副经理职责。 四、就分管工作应向经理请示汇报，不允许未经请示擅做主张。 五、协调处理好项目部同地方政府的关系，加强施工外部的环境建设和文明施工。 总工程师职责 一、全面负责本项目的施工技术、质量、验工计价、施工签证。 二、负责主持编制施工组织设计及质量计划，保证ISO9001质量标准在工程上有效操作。 三、掌握招标文件和施工合同书内容，组织工程索赔工作。 四、负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。 五、加强对工程试验和工程测量的管理，为工程创优提供可靠的技术保证。 六、组织编写重点工程的作业指导书，强化质量控制点，确保关键工程受控。 七、负责对工程技术员考核，并组织技术人员编写工程论文、技术总结、工法，推动科技进步，进一步实现项目既定目标。 办公室职能 一、负责承担项目部工作会议，办公室会议及项目部其他行政会议的会务及有关问题的催办。 二、负责综合办协调项目部各业务部门的工作。 三、负责全项目部的工作安排，工作报告的草拟工作。 四、负责项目部管理档案，文件资料的收集、整理、立卷、存档保管工作。 五、负责项目部必威体育官网网址工作和项目部往来文件的收发工作，报刊书籍的收发传递及项目部公章的管理工作。 六、负责项目部的对外接待工作，负责项目部的车辆安排及外出接送工作，负责项目部车辆管理及节假日和车辆安排工作。 七、负责项目部人员考勤工作。 八、负责全项目部办公用品购买计划的编制管理，发放回收工作。 九、负责项目部的文明施工，劳动竞赛的保障工作。 十、负责项目部的文明施工劳动，后勤的保障工作。 办公室主任职责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规和上级的有关规定。 二、迅速、准确传达领导的各项指令，同时做好检查、督办、落实执行情况，对所属单位反映情况及时向主管领导请示汇报。 三、草拟项目部年度工作安排、总结、报告、决议等有关文件，组织筹备相关会议。 四、负责项目部的文件管理、审核工作，并指导监督相关部门对文件的管理和落实情况。 五、做好上级、业主、监理、地方政府等来员的接待服务工作。 六、负责项目部后勤事务的办公用品，车辆的调度管理工作。 七、认真管理行政公章，严格按规定办理证明、介绍信各类文件盖章手续。 八、协助做好项目部的宣传报道，文明施工等工作。 九、协助做好项目党政工团的资料管理等工作。 十、组织办公室人员参加业务知识，思想政治学习，加强素质，为项目部领导当好参谋。 十一、完成领导交办的临时性工作。 办公室文员职责 一、负责项目部文件的收发、登记、复印、建档，分类、承办、转发、立卷、呈送、保管工作。 二、做好项目部行政公章的管理、台帐，履好公章使用手续、按程序使用。 三、认真做好项目部的文件打印、校核、复印、发放及上报业主文件的编号等工作。 四、做好办公用品的登记、发放使用工作。 五、做好项目部职工考勤、外出登记、接听电话、收发传真等工作。 六、及时在IOA上下载有限公司文件，并做好相应的管理工作。 七、做好业主、地方政府的邮件接收和上报工作，并做好相应的原始记录。 八、参与项目部来员的接待服务工作。 九、完成领导交办的临时性工作。 财务部职能 一、贯彻执行国家财经政策、工作方针、财务制度，掌握财务税收标准制度。 二、负责资金筹集、调度工作，收集、整理有关资金管理使用情况，提供有关资金管理分析资料。 三、负责成本管理和核算工作，执行目标成本管理和量本