建设施工安全生产管理制度及罚明细.docVIP

安全生产管理制度（暨处罚明细） （一）基本原则 1、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，贯彻落实国家法律，法规。 2、贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、劳动者遵章守纪”的安全管理体制。 3、坚持“管生产必须管安全”的原则。 4、坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的动态管理。 5、坚持安全管理的目标性，坚持以控制为手段，并在管理中发展提高。 6、实行“自我约束、自我加压”的活动方式。 7、实施“以罚代管、以罚代教”的手段。 （二）管理问题性质认定，下列属严重违章 1、未建立任何安全生产制度，罚项目经理500元。 2、在经济承包合同中无安全生产指标，未分清总包、分包作业班组，在安全生产中各自责任范围的，处罚合同签订者500元。 3、安全生产责任制无落实措施和检查执行记录，处罚项目经理200元。 4、新入场的工人未进行二级安全教育，或使用培训不合格人员上岗处理安全员200元。 5、职工无安全教育登记卡或签字手续不全、代签字，职工没有签订个人安全保证书，处罚安全员100元。 6、转场、变换工种人员示进行安全教育考核的，处罚安全员50元。 7、有新入场或转场人员，项目部不向安全员汇报，处罚生产经理100元。 8、非特种作业人员从事特种作业，处罚安全员50元。 9、项目经理部不支持特种作业，处罚安全员50元。 10、项目上重生产，轻安全或有违章指挥行为、安全意识不强，处罚项目经理、生产经理各100元。 11、在施工组织设计或施工方案中未编制安全技术措施方案罚项目经理、技术员各100元。 12、高大、异形架子无设计方案、无验收，处罚技术员、安全员各100元。 13、施工中的施工组织设计未按规定进行审批和会签，各施工方案或补充方案未探寻多做实事履行审核、审批手续，罚技术员100元。 14、施工过程中未按要求做安全检查、罚生产经理、安全员各50元。 15、施工中未做书面安全技术交底，罚技术员100无限期。 16、未建立或实施班前安全活动制度罚安全员50元,班前记录不全、针对性不强、代签字，罚班组长50元。 17、未建立或实施“周一前活动”制度罚项目经理、生产经理、安全员各50元。 18、召开“周一安全活动”，项目经理、生产经理及全体管理人员有不参加者，处罚50元，“周一安全活动”记录针对性不强，处罚安全员50元。 19、召开“安全会议”管理人员或班组长，擅自安排职工施工不参加的处罚50元。 20、施工队伍不办理《开工许可证》和《安全生产许可证》，无证施工处罚项目经理100元。 21、施工队伍不办理《施工企业安全资格审查认可证》，处罚项目经理100元。 22、使用无任何做工手续的外来人员参加施工，处罚项目经理100元。 23、施工现场的临时用电未按建设部规范（JGF46-88）的要求编制，工程施工组织设计（方案）无审核、审批手续，处罚技术员100元。 24、施工现场的配电线路、用电设施和电器设备，未建立定期的检验、检查和维修制度，未相应的临时用电安全技术档案，处罚安全员50元。 25、塔式起重机无任何安装验收手续，未建立安全技术档案，处罚安全员50元。 26、外用施工电梯无任何安装验收手续，未建立安全技术档案，处罚安全员50元。 27、项目施工人员私自拆除或随意挪动施工现场的各种防护装置，设施和安全标志，处罚当事人各100元。 28、在无安全防护或防护设施不全的高空作业、临边作业、施工人员不系安全带，处罚项目所有管理人员各100元。 29、项目上发生大于500元以上医药费，不向总部汇报的，处罚项目经理、副经理，安全员各100元。 30、项目上发生安全事故超过项目安全目标，项目所有管理人员都有责任均有情节轻重，给予100-3000元的经济处罚。 31、对发生的大小安全事故，拿不出安全技术交底、班前讲话记录，周一安全活动记录等有效证据，对所有管理人员按情节轻重、责任范围给予确定，并按责任范围的大小、工作到位程序，给予50-3000元的经济处罚。 32、管理人员强令职工冒险施工，处罚当事人500元。 33、管理人员见违章不制止，处罚100元。 34、接收留用老弱病残或智力低下职工的，处罚项目经理100元，并坚决清退。 （三）职工班组长以上管理人员违章行为处罚条例 1、职工安全管理处罚细则 （1）不佩戴胸卡、上岗证的，罚20元。 （2）进入现场不戴安全帽，罚20元，不系安全帽带，罚10元。 （3）酒后上班,罚50元。 （4）高空、临边作业无安全带，罚50元，不系安全带、保险扣，罚20元。 （5）穿拖鞋、硬底易滑鞋或赤脚施工，罚20元。 （6）在施工现场或禁止小便的地方随意小便，处罚50元，大便罚200元。 （7）在施工现场吸烟及在严禁烟火的地方吸烟、动火者，罚300元。 （8）非机操工擅自开机，罚50元。 （9）非电气焊工擅自施焊，罚50元。