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 PAGE \* MERGEFORMAT 0 管理工程学院 ERP沙盘模拟实训报告 专业班级：工业工程122 小组成员： 总裁CEO: 财务总监: 营销总监: 运营总监: 完成时间:2015年12月31日  目录 TOC \o 1-2 \h \u  HYPERLINK \l _Toc3635 摘要：  PAGEREF _Toc3635 1  HYPERLINK \l _Toc29407 一、ERP模拟实训概要  PAGEREF _Toc29407 2  HYPERLINK \l _Toc13832 1.1实训的任务和目的  PAGEREF _Toc13832 2  HYPERLINK \l _Toc25398 1.2实训内容  PAGEREF _Toc25398 3  HYPERLINK \l _Toc22814 1.3模拟经营内容  PAGEREF _Toc22814 5  HYPERLINK \l _Toc6846 二、ERP模拟规则及初始年企业基本情况  PAGEREF _Toc6846 12  HYPERLINK \l _Toc22731 2.1ERP模拟规则  PAGEREF _Toc22731 12  HYPERLINK \l _Toc3854 2.2初始年企业基本情况?  PAGEREF _Toc3854 20  HYPERLINK \l _Toc28533 三、 团队人员角色分配  PAGEREF _Toc28533 21  HYPERLINK \l _Toc1886 四、经营战略、思路与过程及财务报表  PAGEREF _Toc1886 23  HYPERLINK \l _Toc3131 4.1经营战略  PAGEREF _Toc3131 23  HYPERLINK \l _Toc32613 4.2经营思路  PAGEREF _Toc32613 24  HYPERLINK \l _Toc30646 4.3经营过程及财务报表  PAGEREF _Toc30646 25  HYPERLINK \l _Toc24099 五、模拟经营中存在的问题分析及改善  PAGEREF _Toc24099 36  HYPERLINK \l _Toc18223 5.1模拟经营中存在的问题  PAGEREF _Toc18223 36  HYPERLINK \l _Toc22473 5.2模拟经营中对问题的改善  PAGEREF _Toc22473 38  HYPERLINK \l _Toc8365 六、总结  PAGEREF _Toc8365 41  PAGE \* MERGEFORMAT 44 ERP沙盘模拟实训报告 摘要：ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供??策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。 纵观ERP的由来与发展，从OP－MRP－MRPII－ERP－未来ERP，每个阶段的完善与发展都是与当时的市场环境与合作及企业管理模式的变革紧密关联，相辅相成的。基于当今世界这种变革趋势，国际权威机构美国APICS认为未来的ERP将是一个全面企业集成（TEI）的系统；美国GG公司则称未来的ERP为ERPII,最近又提出实时企业（RTE）的概念。ERP的核心管理思想是供需链管理（Demand/Supply?Chain），供需链管理的基本思想就是以市场需求为导向，以客户需求为中心，以核心企业为龙头，以提高市场占有率、提高客户满意度和获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争和双赢原则为运作模式，通过运用现代企业管理思想、方法和手段，达到对供需链上的信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有效规划和控制，从而将客户、经销商、供应商、制造商和服务商连成一个完整的有机体，形成一个极具竞争力的战略联盟。在实际应用中体现在对整个供需链资源进行管理，精益生产、同步工程和敏捷制造思想的展现，以及事先计划与事中控制的思