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外网管道安装 施 工 组 织 设 计 第一章 编制依据 一、编制说明： 外网工程施工方案根据建设单位、施工设计图纸的要求，对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织机构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备及进场计划、主要材料用量及损耗、控制性施工进度计划以及工期保证措施、现场总平面布置等均做了详细的阐述。同时又根据本工程质量确保一次性交验合格。 我公司将把本工程列为重点工程，将从人员、材料、设备等方面予以充分的保证。本着“创一流精品，树企业形象，让用户满意”的原则，在施工中进一步加强工程的计划性、控制性和监督性。做到对所有人员、材料、设备的进场有计划，使用过程有控制，事后有监督。对现场所有人员实行定岗定责，做到职责明确，奖罚分明。从而使工程的成本、质量、进度、安全、文明施工等方面得到有力的保障。同时我们将在施工中确保工程的质量目标。对各类耗材加强控制，定量分析。本工程要全面、高标准的实现设计意图及国家标准，我公司将从整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，以我们良好的企业实力，和我公司创优质工程，树优质信誉的质量方针，在确保工程质量、投资目标的前提下，按期竣工，尽快发挥建设单位在该项目上的投资效益。我方将充分利用有利条件，以敬业、求实的工作作风，优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。 二、编制依据 1.建设单位提供的施工图纸 2.给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90 3.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 4.给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 5.水泥混凝土路面施工及验收规范GJ97-87 10.2008。 第二章 工程概况 一、工程概况 本工程为中煤平朔2×600MW级CFB示范电厂厂外排水管道安装，以排除厂内雨水为主。本工程管线全长为400.55米，管道采用高心成型钢筋混凝土，接口采用承插式橡胶密封接口，检查井采用钢筋混凝土，混凝土强度为C30,抗渗等级为W6。管沟基础为1m厚3:7灰土回填及素混凝土垫层和素混凝土沟槽。 二、施工目标与工期 1、工程质量工程质量 2、责任划分 项目部设项目经理1人，全面负责工程实施阶段的各项工作；技术负责人1人，负责技术质量。下设工程技术部，质量安全部、材料部、机电部及后勤部负责日常事务处理。项目经理部为具体施工实施管理机构。 （1）工程技术部为日常施工指挥调度中心及技术管理部门。负责工程计划的编制和实施，机械调度，劳动力配制，协助项目经理部的施工进度，负责工程日常的技术问题的处理，进行工程的设计交底，施工技术交底及工程质量的处理工作，测量和放样，协调配合其它部门的工作。拟配施工技术人员1人。 （2）质量安全部是质量和安全管理部门，负责各工序质量验收，工程试验和检验工作，负责工程资料的收集，整理存档，负责工地的安全生产组织计划和监督实施，做好质量、安全事故的预防工作。设质检员1人、安全员1人、资料员1人。 （3）材料部负责工程材料的采购和管理，各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具，工具的管理。设材料员1人、保管员1人。 （4）机电部负责工地机械维修及用电。设机修工1人、电工1人。 （5）后勤部为工程的后勤保障部门。负责职工膳食供应，保健品及各类办公用品的发放，计量器具管理，劳动工资管理。设后勤部2人。 3、施工任务安排 本标段主要为排水工程等。各施工作业班组任务部署如下： （1）普工组：负责工程中排水、围堰、清淤、挖土方及打杂，协助其它工种完成普工工作。 （2）木工班：负责模块制作安装及拆除、修整。 （3）泥工班：负责勾缝抹带，管道安装，砼面收浆。 （4）砼班：负责砼的浇筑，养护。 （5）石工班：负责进行出水口施工工作。 4、工程的质量、进度、成本及安全目标 经公司研究决定本工程项目管理目标如下： （1）质量目标：本工程按合格工程的目标进行施工。 （2）成本目标：力求将成本降到最低，在保证质量的前提下，实现效益的最大化。 （3）安全目标：无伤亡等安全事故。 为确保上述目标的实现，项目部将制定切实可行的保证措施，确保上述目标实现。 第四章 施工准备 一、行政准备 由我公司施工的道路工程，为能使各项工程的施工顺利进行，进场后，我公司将积极配合建设单位同当地的行政、治安、电力、环保、气象等相关部门取得联系，主动征求各部门及当地居民的意见和建议，在建设单位的协助下，取得社会各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围内顺利展开。 二、技术准备 技术准备工作可分为外业技术准备和内业技术准备。 1、外业技术准备主要包括： ①现场详细调查；②现场桩橛交接埋设与复测；③各种工程材料的