阿依娜湖水库加固建设的项目施工组织的设计.docVIP

第一章 工程概况 一、工程概况 1.1概述：阿依娜湖水库加固（配套工程）建设项目位于新疆兵团第四师七十七团境内，工程区位于阿依娜湖水库以北，哈桑河出山口下游4.5km处，距七十七团团部20km，地理位置是为东经80°48′15″-43°05′33″。行政区属伊犁哈萨克自治州昭苏县，距昭苏县41km。 1.2工程内容 该工程渠道主要建筑物包括：现浇砼渠2322.26m、1＃引水渠K0+026分水闸1座、K1+716.38现浇盖板桥1座、1＃引水渠右分水闸连接陡坡1座。建筑为均为开敞式现浇砼结构。 1.3工期要求：2015年6月6日开工，2015年10月31日竣工，工期148天。 1.4建筑物级别：质量等级：合格。 二、编制依据 1.《七十七团阿依娜湖水库加固（配套工程）建设项目初步设计报告》 2.《水利工程强制条文》 3.《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-2007 4.《水利水电工程验收规程》SL223-2008 三、 编制说明 本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。本工程施工组织设计是严格按照工程投标范围和投标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，重点突出了施工组织、施工方案、技术措施应用的可行性、先进性、合理性与科学性，力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实具体到位。在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，确保以“一流的科学管理，一流的施工技术，一流的施工速度，一流的工程质量和一流的服务”为宗旨，圆满完成本工程全部施工任务，同时保证周边及施工现场良好环境。 第二章 施工布署 一、人员部署 1、项目经理由有高素质的、具有丰富施工经验和组织能力的人员担任。 2、项目经理：全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，对所承包工程项目的质量、安全及进度负全面责任，保证所承担工程项目的各项目标的实现，根据工程特点建立项目管理体系，组建项目部。并健全项目人员各自岗位制，明确分工、落实责任，促使各岗位各行其职，项目部按照公司颁布的各项制度和办法执行。 3、技术负责人：监督执行项目管理体系，对工程进度、质量、安全总体控制，督促项目技术人员干好本职工作，负责项目工程的技术工作并及时解决技术疑难问题。 4、施工员：严格按照工艺标准组织施工，组织施工班组严格执行“三检制”，对交付检验的工程产品质量负责；将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好，及时交技术资料员归档。负责工程施工技术及质量管理措施的制定，会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题，负责现场技术、质量的管理工作。 5、质检员：收集有关质量管理的合理化建议，向公司质量管理部反馈各种质量信息，协助项目部领导分析施工中的质量状况；负责对施工过程的检验批进行质量检查和等级核定，并按规定做好各种质量资料；及时将保管的各种质量资料按规定整理好后，交资料员归档；贯彻执行本项目部质量计划中的相应工作。负责施工现场各项工程的质量检验、进场各种材料产品的检验及质量验收把关工作。 6、安全员：负责项目部安全方面的具体工作；检查监督施工中的设备、物资安全停放；检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工；实行安全一票否决权。负责施工现场的安全及安全资料的收集。 7、材料员：负责各种材料进场验收及现场使用材料管理工作。 8、核算员：负责整个工程的材料、成本的核算管理工作。 9、预算员：负责整个工程的预算管理工作。 10、资料员：收集和整理施工过程中的资料；工程竣工后，负责竣工资料的汇总整理，并按规定归档。 二、根据本工程施工条件，布置1个施工工区，以保证各施工段全面展开施工，施工区布置位置详施工平面布置图。各区在施工期，还将根据线路长度和交通情况划分为若干个流水作业段，使整个工程施工实行区段内流水作业，区段间平行作业的管理模式。按施工部位的划分，相应配备3个施工队，第一施工队（即机械施工队，配置10人）；负责所有土方工程施工；第二施工队：主要负责现浇混凝土渠的施工（即模板、混凝土工，配置30人）；第三施工队负责建筑物的施工（配置10人）。施工机械队由项目部统一调配。 三、本工程施工布署的原则为： ①、确保施工质量的原则。百年大计，质量第一，从材料的选用到施工工艺，每一项工作都严格按照招标文件的要求制定切实可行的方案，采取切实可行的措施，使质量工作始终处于受控状态下；严格按技术规范和设计施工图施工，所采用的施工技术措施均要符合现行施工规程、规范和技术标准的要求，确保质量目标的实现。 ②、“安全第一，预防为主”的原则。在考虑施工方案，配置机械设备时，均考虑了安全第一，技术措施，物资保障，施工方案要确保这一目标的实现；认真