安徽华鑫有色金属有限公司-发展前景(十二五规划).docVIP

安徽华鑫有色金属有限公司 企业现状 安徽华鑫集团位于国家级循环经济试点园区——界首市田营循环经济工业区，工业区内现有40多家企业。安徽华鑫集团是工业区内的重点企业，脱身于田营镇陶人庄湖的12个冶炼小作坊，按照国家循环经济政策要求在2003年成立了安徽省华鑫再生有色金属有限公司，下辖12个子公司。2006年6月份经股东决定，原来的公司更名为安徽省华鑫铅业集团，此时集团公司还处于松散型企业，12个子公司在生产、销售上自主经营，到2008年共有17家公司加盟，这时集团公司承担着17个子公司的统一收购责任。为了建立现代化企业管理，为了集团公司更好的发展，在未来激烈的市场竞争立于不败之地，2010年成立了安徽华鑫有色金属有限公司，承担着生产和销售的任务，注册资金5100万元。这时的集团公司开始转变成紧密型企业，把17个子公司统一管理、统一生产、统一销售。 企业现在的状况是原集团变为收购公司，专门收购原材料。新成立的集团公司为加工公司，主要负责生产、销售，这两家公司都有17家子公司注资成立。在产权结构上，现存的17家子公司是平均注资。集团公司经营范围主要是：废旧金属、废旧塑料购销、废旧蓄电池回收、冶炼、销售；再生粗铅、精铅、合金铅、氧化铅、电解铅加工、销售、进出口业务（国家禁止进出口的商品和技术除外）。在收购方面，华鑫集团依托界首这个全国最大的废铅集散地，专门成立了再生资源回收公司，在全国除西藏外的各大省会城市都设有办事处，在县市级设有回收网点。通过将自发的废品收购人员组织起来，签订劳动合同，统一招聘为公司收购业务人员，统一发放危险废物收购许可手续，建立稳固的购销关系，进行专业培训，规范收购行为，在全国各个省大中城市设立了600多个收购网点，形成了覆盖全国乃至周边国家的收购网络。 原集团公司和新公司总资产达到5个亿，占地近千亩，厂房面积达10万多平方米，有各种现代化配套设施，环保设备投资就有1个多亿，集团公司的再生铅在国内市场占有率达到65%，主要销往河南、江苏、浙江、山东等地。2009年公司已达到回收废旧电瓶及含铅废物45万吨、年产粗铅33万吨，精铅18万吨的消化和生产能力。2007年被全国标准化委员会确定为《国家再生合金铅锭标准》制定单位，2006年进入全省百强企业，是安徽省唯一持有《危险废物经营许可证》集团企业。 组织机构 图1.企业结构图 公司设置股东大会，由股东大会选举出董事和监事，董事会由董事长召集并主持，集团公司的重大事件由股东会或者董事会决策，事件执行由总经理、副总经理、财务总监下达到各个部门，由各个部门具体办理事情，在整个过程中，由监事会负责监督，防止董事成员以及其他高级管理人员滥用职权，做出危害公司利益的事。 主要经济指标和业务构成 2009年主要财务数据 年 度 2009 营业收入（万元） 384000 利润总额（万元） 11000 净利润（万元） 8000 资产总额（万元） 133400 负债总额（万元） 84810 净资产（万元） 48590 成本费用总额（万元） 373000 人工成本（万元） 2540 在岗职工（人） 800 年度科技支出总额（万元） 11520 技术投入比率（%） 3 2009年企业业务构成表 业务分类名称 资产 营业收入 利润总额 在职职工 （人） 数量 （万元） 比重 （%） 数量 （万元） 比重 （%） 数量 （万元） 比重 （%） 再生铅 冶炼 12600 2.45 384000 100 11000 100 800 企业发展环境分析 国际再生铅产业发展状况 自世纪初以来，铅在国际市场持续走强。07年6月上旬,国际铅锌研究组织召开了其关于南非基本金属矿业投资政策的国际研讨会。根据该组织的预期,市场在2007年将仍会出现5万吨的赤字。铅矿产量大约类似于20世纪60年代,而需求预期将强劲增长,主要由于中国和印度一些发展中国家汽车的密度还相当低，车用铅蓄电池需求带动了铅的强势。 国际上工业发达国家和地区十分重视再生铅的回收、再加工，再生铅在铅工业中占有重要的位置。早在2000年，工业发达国家和地区再生铅占铅总产量的百分比分别是：我国台湾省100%，日本58%，法国57%，意大利5