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一、安全检查指导思想 围绕新机场建设工程质量安全目标，指挥部各部门和全体参建单位要全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立保障人民生命财产安全、维护社会稳定和安全生产责任重于泰山的责任感和使命感，树立“每时、每刻、每人”的全员安全责任意识，从内心深处充分认识到安全生产形式的严峻性，按照“谁施工、谁负责”的管理原则，在全场区所有标段内认真进行拉网式彻底排查，达到“管理上不留漏洞，隐患上不留死角”，坚决遏制重特大施工安全事故发生。 一、指导思想 以科学发展观为指导思想，以安全发展为主题，牢固树立安全发展理念，深入学习贯彻落实党的十七届三中全会、安全生产“一岗双责”制度及有关安全生产监督管理责任的规定，围绕2009年“安全生产年”活动的各项工作要求，扎实做好安全生产各项工作，保持我区建筑安全生产形势稳定。 指导思想： 围绕新机场建设工程质量创优目标和安全文明施工目标，充分调动参建单位工作积极性和主动性，增强工作责任心。 活动目标：认真履行国家质量安全法律法规和质量安全技术标准，提高全员、全岗、全过程的质量安全意识。狠抓质量和安全管理措施落实，严把工程质量关，严格施工过程控制，以安全促进生产，生产必须安全。 活动要求：针对性地查出、提出亟需整改的具体内容“以突出重点，注重实效”为出发点。 具体要求：高度重视，加强领导；分工明确，责任到人；整改到位，取得实效。 安全生产检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。安全检查时要查思想、查管理、查制度、查现场、查安全技术措施、查隐患、查事故处理。通过检查消除事故隐患，落实整改措施，督促贯彻落实安全生产规章制度，保证施工生产安全顺利进行。 “三定”定整改责任人、定整改措施、定整改时间。 用制度管权，靠制度管人，按制度办事。 目前还存在部分人员思想认识不够，缺乏使命感和责任感。工作靠领导推着走，得过且过，对自己要求不严，标准不高，缺乏艰苦创业的精神，讲待遇多，讲奉献少，缺乏主动性、积极性、创新性，精神不够振作，工作疲沓拖拉。工作推进遇到困难的，不自己创造性的想办法解决，而是相互推诿搁置工作；职责范围内的工作要领导推着走，领导不推、不问，工作就没有落实，问责不落实，督办不到位。 不断建立落实“总体有要求，管控在一线，落实抓细节”。 要继续坚持以全面落实责任制管理的核心，通过抓好问责制、限时办结制、督办制、奖惩制四项制度的实施，提高管理效率，保证目标责任落实。 生产管理常抓不懈，警钟长鸣（安全管理思想上警钟长鸣） 认真学习，高度重视； 全面贯彻，狠抓落实； 强化整改，取得实效； 加强领导，落实责任。 源头管理，过程控制两个关键环节仍然比较薄弱。