辞退员工实操文件汇编.docxVIP

 PAGE 19 目 录  HYPERLINK \l _bookmark0 “辞退员工”五不要 2  HYPERLINK \l _bookmark1 深圳市总商会法律事务部关于企业辞退员工经济补偿金问题的指导意见  HYPERLINK \l _bookmark1 3  HYPERLINK \l _bookmark2 解除或终止劳动合同经济补偿操作指引 5  HYPERLINK \l _bookmark2 1、用人单位需向劳动者支付经济补偿金的 23 种情形 5  HYPERLINK \l _bookmark3 2、经济补偿计算基数中工资的确定 6  HYPERLINK \l _bookmark4 3、计算经济补偿中劳动者工作年限的确定 7  HYPERLINK \l _bookmark4 4、 “六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月  HYPERLINK \l _bookmark4 工资的经济补偿”的理解与适用 7  HYPERLINK \l _bookmark5 5．经济补偿能否分期支付 8  HYPERLINK \l _bookmark5 6、劳动合同法环境下额外经济补偿金是否继续适用 8  HYPERLINK \l _bookmark5 7、劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿金和赔偿金 8  HYPERLINK \l _bookmark6 8、经济补偿金是否需纳个人所得税 9  HYPERLINK \l _bookmark7 9．用人单位解除或终止劳动合同无须支付经济补偿的情形 10  HYPERLINK \l _bookmark7 10．未支付经济补偿与加付赔偿金的适用 10  HYPERLINK \l _bookmark8 11．协商支付经济补偿与劳动者事后反悔的适用 11  HYPERLINK \l _bookmark8 12．经济补偿金违约金的同时适用 11  HYPERLINK \l _bookmark9 13、经济补偿支付年限的特殊规定 12  HYPERLINK \l _bookmark10 14．劳动合同解除或终止后，用人单位支付经济补偿的时间 13  HYPERLINK \l _bookmark11 辞退员工管理文案： 14  HYPERLINK \l _bookmark12 员工辞退审批流程 15  HYPERLINK \l _bookmark13 辞退员工审批表 16  HYPERLINK \l _bookmark14 员工离职面谈表 17  HYPERLINK \l _bookmark15 离职手续办理表 18  HYPERLINK \l _bookmark16 工作交接单 20  HYPERLINK \l _bookmark17 解除劳动合同协议书 22  HYPERLINK \l _bookmark18 终止劳动合同通知书 24  HYPERLINK \l _bookmark19 终止、解除劳动关系证明书 25  HYPERLINK \l _bookmark20 辞退员工规章制度 27  HYPERLINK \l _bookmark20 员工辞退管理制度 27  HYPERLINK \l _bookmark21 员工辞退经济补偿金的计算方法 28 “辞退员工”五不要 一、面谈时间过长 时间过长，话多必失，容易情绪失控。最好控制在 15－20 分钟之内，把辞 退的原因解释清楚即可。 二、指责员工表现 对于那些与员工表现无关的裁员，有些领导也总爱将责任推在员工身上，一味强调这个裁员决定的正确性，这很容易引起争论。其实只需强调基于经济不景 气或公司并购或结构调整等客观原因，请员工不要怀疑自己的能力和表现，帮助 他们正面面对即可。即使是因表现不好，也不要在这时候打击他，尽量宽容地说， 不是你不行，而是这岗位不适合你。 三、承诺做不到的事 在辞退员工时，有些人往往会过分安慰被解雇者，比如，你还年轻，出去很容易找到工作；又如“其实我也觉得这个决定不妥”、“我也不想让你走”之类， 记住你是代表公司宣布辞退决定的，说这话帮不了他，反而让他心存让企业收回 成命的幻想，这不利于他坦然接受被裁员的现实。再如“我帮你找一份新工作”， “争取额外赔偿”等，如果到时兑现不了则引起更大矛盾。如果真的愿意帮助他 们，不妨有意事先安排别人“挖”走他们。 四、谈及其他员工 比如说这次裁员谁谁其实也受影响等等，容易流言散播，动摇军心。实际上， 解雇员工最好的方式是让他自己提出辞职。你需要掌握适