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试论工业企业成本会计核算与管理措施 管理视野.ManagementPerspective 优化企业管理试论工业企业成本会计核算与管理措施高树凤天津现代职业技术学院摘要:我国市场经济的建立和国际化进程的加快加剧了企业之间的竞争，工业企业传统的会计计算方法已经不再适应工业企业发展的要求，企业需要采取新的成本核算与管理措施来最大程度地降低戚本，提升企业的利润空间，使企业在国内外同行业竞争中获取新的优势。本文对企业会计成本核算与管理进行了简单的了解，并在分在斤我国工业企业成本核算与管理不足的基础上提出改进的措施。关键词:工业企业成本会计核算管理r喻.. 酣睡圃#039;随着我国社会主义市场经济的建立和3.企业实行成本会计核算与管理的意势。国际资本的涌入，我国工业企业面临着更义。在市场经济条件下，企业都要面临自主2明确外部环境。市场经济瞬息万变，加激烈的竞争，企业急需转变原有的经营经营与自负盈亏的现实，企业只有加强自身企业管理人员在做好企业内部成本核算与理念，加强成本控制并为企业的发展赢取新的能力建设，保证工业产品的物美价廉，才管理的同时，还要加强对外部信息的关注，的利润空间，实现工业企业价值的最大化。能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，企业避免因对政策不了解而产生的错误决策，减新时期，工业企业要正确认识国内外市场环成本会计的核算与管理是有重要意义的。首少不必要的损失。企业在制定了发展任务之境，加快企业内部成本会计核算与管理系统先，这是企业国际化发展的需要。企业要想后，要将其和市场的大环境进行比较，抓住的建立，对企业实行分部门的管理，切实提做大做强，就要实行;走出去;的政策，用专企业发展的最佳时期。在制定的成本目标出高工业企业部门的责任意识，降低企业的总业化和国际化的标准来约束企业的行为，实现问题之后，要及时的根据市场环境作出调体成本，迸而提高企业经济效益。现成本核算体系的建立，在赢得企业内部发整，对企业成本核算与管理的方案进行全面展的同时增强自身的国际竞争力。其次，这的考察。一、工业企业成本会计核算与是现代企业制度建立的需要。现在的工业企3企业的总体发展战略。工业企业的成管理概述业多是实行的法人结构，企业要最大限度的本管理不仅仅是要局限在产品生产和产品1.成本核算与管理的概念。成本核算为股东创利，实现企业的科学管理与发展。制造的过程，还要对技术成本、库存成本、销是对工业企业经营中所产生的费用进行分因此，只有加强企业的成本控制，降低企业售成本以及员工工资进行综合的管理，成本自己和归集，在此基础上计算单位成本和总成的成本，企业才能较好的实行财务管理，建核算和管理要使用科学和先进的技术手段，本。成本管理是对每项成本分析、控制、核算立现代的企业制度。再次，为企业定价提供实现全局管理，提高成本核算和管理的精度与决策行为的综合管理，成本管理包括了成基础。工业企业在进行产品定价的时候，很和速度，进而提离企业的竞争和发展优势，本考核、决策、计划、预测、核算、控制和分析大程度上要考虑企业的成本，成本较低的情实现企业的长远持久发展。等等。企业会计人员可以通过成本核算来掌况下可以采取较低的定价，而成本较高的情握企业生产经营中的耗费情况，并在此基础况下则要采取离定价，如果成本高而企业的三、我国工业企业成本会计核上实行企业的成本计划，实现成本控制的目定价低，那么企业势必是要亏损，不利于企算与管理的不足标，而全面系统的企业成本管理则可以改进业的长远发展。因此，企业要想实行较低的新时期，工业企业在发展的过程中需企业管理，提高企业管理水平。定价，就要对成本进行有效控制。要采取有效的手段来进行成本的预测与管2.企业成本会计核算的主体。工业企理，对成本费用过高的问题进行仔细的分析业内部的部门大致上是包括行政部门、生产和考察，加大企业的成本管理。只有这样，企二、工业企业成本核算与管理管理部门和基层生产单位，其中行政管理部的任务业的利润空间才能进一步的加大，企业才门要对产品生产的结构和成本进行了解，对工业企业成本核算与管理要求管理人能实现低收入和高回报，使企业获得新的发专有权、专有技术和改造措施的适用情况进员对相关的资料进行专业的分析，帮助单位展。但是目前我国工业企业的成本会计核算行分析检测，在考核的基础上进行工作的奖负责人制定企业战略，在减少企业成本支出中还存在众多的问题，需要进行正确的分析惩，行政管理部门还要对各项财务费用和销的基础上实现企业的竞争优势，使企业战略和改进。售费用的花费情况进行了解，在此基础上提可以动态的应对企业的外部变化，实现企业1成本管理的观念落后。现代企业制度出改进措施。生产管理部门是组织与管理生的快速稳定发展。的建立要求企业提高工作的效率，企业成本产的部门，该部门需要对材料设备以及人员1制定企业的战略任务。现代工业企业会计的核算与管理办法也要尽量