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国际低油价下的应对措施第八组杜智勇2016年4月三二一四提 纲培训感悟苏丹项目部基本情况正确认识低油价规律低油价下应对措施培训感悟 感谢公司领导和人事处 提供了这次宝贵的培训机会! 通过这次副职领导干部素质培训: ---使我们系统的学习了党员干部 在“两学一做”活动下,按照党章、条例、八项规定等,在有所为、有所不为的情况下,要廉洁自律的履行本职的责任和义务; ---系统的学习了新形势环境下的定位和目标,按照十三五规划,着眼大格局、保持正确的价值观,积极应对国际低油价下企业的改革和发展; ---系统的学习了方法论、领导艺术、及具体的领导和沟通理论,要勇于承担、知行合一的做好本职工作。 这次培训,收获颇丰,开阔了眼界、丰富了知识、提高了水平、增强了党性,为我们正确应对目前石油行业低迷的环境,提供了系统认知、客观应对的方法论、及思想前期准备。三二一四提 纲培训感悟苏丹项目部基本情况正确认识低油价规律低油价下应对措施二、苏丹项目部基本情况1、南北苏丹概述 南北苏丹自然环境多样化,是一个美丽的国度,从北到南,地理环境由沙漠地带变为丛林和沼泽,物种丰富,呈显多样性。 雨季水量充沛、旱季酷热,连续7个月滴雨不降。 掩映在丛林中的作业现场 北苏丹约3100百万人口,100多个部落,南苏丹分离后,主要为阿拉伯人,少数为贝贾人和暂时居住在北方的南方人,居民信奉伊斯兰教,多属逊尼派,具有悠久的历史和独特的人文文化。 首都喀土穆,人口约600万,青、白尼罗河交汇于此。 南苏丹人口约为850万,部落众多,以黑人为主,信仰泛灵论和基督教,面积62万平方公里,主要部落为丁克族、努尔族、希卢克等。 首都为朱巴,公共基础设施建设薄弱。 南北苏丹虽然有优美的自然和地理环境,但社会安全形势非常复杂,受南北关系及双方支持的反政府武装影响较大,冲突不断,油区部落内部矛盾重重,极端武装份子和少数部落人员对正常生产影响巨大,社会安全事件频发。 HSE事件北苏丹油区周边安全形势示意图绑架SPLA-NJEM南北边境6区袭扰和攻击24区SPLA-N 南北边境反对派—马沙尔HOT AREA南苏丹目前油区社会安全示意图37区1区朱巴政府2、作业区域 苏丹项目部服务的油田主要位于南北交界处,为五个油公司提供服务。3、目前作业队伍 受国际低油价和南北苏丹安全形势的影响,项目部目前作业的队伍大大减少,启动队伍数量只有以前的30%。 北苏丹共有作业队伍25支,当前作业的只有8支队伍。序号服务类型队伍属性2015年队伍分布和数量备注2/4区6区17区合计1钻机合资222修井机合资21+1444长3钻井液长城3584取芯长城1125管具维修长城116稠油热采长城1237定向井长城0等停8氮气长城 339热洗/泵车吐哈1110抽吸11合计815225 南苏丹共有17支作业队伍,目前只有一支修井队作业。序号服务类型队伍属性队伍分布和数量1区3/7区合计1修井机长城1672钻井液长城1563稠油热采长城114定向水平井长城115防砂大港11合计215174、人员及本土化情况 截至3月底,项目部共有员工422人中方在苏人员40人(第三方中方)外籍雇员382人(国际化雇员11人) 北苏丹320人 南苏丹62人5、设备类型和目前状况 苏丹项目部主要设备27台套,其中钻修井设备13台套,定向井/水平井设备2套,稠油热采设备3套,氮气车设备4套,其他设备6台套。总资产原值42229万元,净值9079万元,资产新度系数0.215。其中:北苏丹资产新度系数0.190(主要是氮气和热采设备),南苏丹资产新度系数0.275。总体设备新旧系统偏低,设备老化严重。 三二一四提 纲培训感悟苏丹项目部基本情况正确认识低油价规律低油价下应对措施三、正确认知低油价周期性规律、系统分析对待 项目部从2015年中旬开始,多次对低油价的趋势进行了分析和讨论,结合本次培训中多位专家的分析,我们认为目前的低油价只是市场波动的产物,是暂时性的,但会持续相对较长的一段时间,对我们中短期的经营有巨大的影响,但也会净化、优化工程技术服务市场,有挑战,也存在着机遇。 1、正确认识低油价规律 石油既然是商品,就存在着供需关系,既然是供需关系,就会按照市场规律,出现周期性的波动。如同我们京津地区的“向前葱”、“蒜你狠”一样----不必大惊小怪?最终石油价格会回到它价值的本来面目。 世界经济在08年金融危机后,经过7-8年的经济刺激和货币宽松化发展,世界大宗商品价格已达多年高位,原油产品做为大宗商品的一类,适当归位,是世界经济放缓及未来发展的需要。 在国际政治处于类似冷战的大背影下,石油做为特殊商品,受到“阳谋论”、“阴谋论”的影响,加之美国石油战略的调整,成为东西方对决的武器,导致油价脱离正常下跌轨道,如同80-90年代油价
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