各部门管理矩阵图(39页）.pptVIP

1.采購管理活動矩陣圖 1.采購管理活動矩陣圖 1.采購管理活動矩陣圖 1.采購管理活動矩陣圖 1.采購管理活動矩陣圖 1.采購管理活動矩陣圖 2.品質管制管理矩陣圖 2.品質管理活動矩陣圖 2. 品質管理活動矩陣圖 2.品質管理活動矩陣圖 2.品質管理活動矩陣圖 2.品質管理活動矩陣圖 3.設計技術活動矩陣圖 3.設計技術活動矩陣圖 3.設計技術活動矩陣圖 3.設計技術活動矩陣圖 3.設計技術活動矩陣圖 3.設計技術活動矩陣圖 4.制造管理活動矩陣圖 4.制造管理活動矩陣圖 4.制造管理活動矩陣圖 4.制造管理活動矩陣圖 4.制造管理活動矩陣圖 4.制造管理活動矩陣圖 5.生產技術管理矩陣圖 5.生產技術管理矩陣圖 5.生產技術管理矩陣圖 5.生產技術管理矩陣圖 5.生產技術管理矩陣圖 5.生產技術管理矩陣圖 6.生產管理活動矩陣圖 6.生產管理活動矩陣圖 6.生產管理活動矩陣圖 6.生產管理活動矩陣圖 6.生產管理活動矩陣圖 敬請指教! 減少總原價 Ｃ．設 備 開 發 生產量增加率 提高品質 提高稼動率 減少勞動力 資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術 模具、工具等備辦制作 機械設備備辦制作 計測器設計 治工具設計 模具設計 機械設備設計 機械設備研究開發 任 務 職 掌 工 作 衡 量 指標 部 門 分 擔 固定資產費有效運用 Ｄ．設 備 管 理 資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術 設備稼動率管理 改良保養 決定日常保養方法 預防保養 任 務 職 掌 工 作 衡 量 指 標 部 門 分 擔 減少非作業時間率 保養費用有效運用 提高稼動率及品質 減少折損及腐壞 資材 財務 人呈 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術 業績評價 組織營運 工作法改善 作業研究 設定時間 測定作業 制品分析 任 務 職 掌 工 作 衡 量 指 標 部 門 分 擔 Ｅ．標 準 時 間 Ｆ．管 理 提高能率 提高能率、降低成本 縮短作業時間 Q.C.D 提高生產技術 機能效率 生 產 管理 A 生 產 計 劃 B 管 理 D 管 制 C 事業 計 劃 資材 財務 人事 營業 品管 生技生管 制造 采購 技術 標準工時設定 生產性擬定計劃 進料、庫存計劃 新制品開發進度計劃 能率、稼動率設定 當月實行計劃 半年實行計劃 三年中期計劃 五年長期計劃 任 務 職 掌 工 作 衡 量 指 標 部 門 分 擔 計劃各產品開發目標 零件、材料國內外 生產金額、工作效率 新制品與新機种 較具體生產目標 生產、銷售庫存之數量 每天生產量、加班時數 合理化目標推行 Ａ．生 產 計 劃 各機种每臺工時 資材 財務 人事 營業 品管 生技生管 制造 采購 技術 經費支付 協調各單位調度 每日生產日報 新機种進度 人員動態 進料狀況 生產所需不足材料、盤點 每日生產進度 任 務 職 掌 工 作 衡 量 指 標 部 門 分 擔 實績與計劃 橫的連繫 預算實績 規定項目 輸入、國內廠商廠內加工之零組件原材料 出勤率 設計采購制造 Ｂ．管　　理 資材 財務 人事 營業 品管 生技生管 制造 采購 技術 模具計劃 設備計劃 人員計劃 經費計劃 生產、銷售計劃 任 務 職 掌 工 作 衡 量 指 標 部 門 分 擔 新設備與維護 直接、間接 生產銷售庫存 長、短期經費 Ｃ．事 業 計 劃 Ｄ．管 制 資材 財務 人事 營業 品管 生技生管 制造 采購 技術 呆料處置 綜合經費狀況 材料模具設備廢棄 經費發生狀況 模具購置狀況 設備購置狀況 成品庫存實績 材料庫存實績 人員出勤狀況 生產性動態 掌握生產實績 任 務 職 掌 工 作 衡 量 指 標 部 門 分 擔 事業計劃比較 1人生產金額 間接人員比 折舊 PL、BS分析 在庫金額、日數 在庫金額、日數 事業企劃比較 現場倉庫等 Jack Hsu Jack Hsu 講師簡介 : 許連欽 联硕企业管理顾问有限公司 总裁?首席讲师 現任 : 国立台湾师范大学工业教育系 国立政治大学企业经理高级班 美国纽波顿大学MBA专题研究 学历 ： ?台湾松下电器公司人才开发、制造管理、项目企划资深经理 ?先锋企业管理发展中心总经理 经历 ： ?台湾提案改善协会秘书长 台湾品质学会QRG委员 ?北京时代光华教育发展有限公司 特聘高级讲师 講師簡介 : 許連欽 ?行政院青辅会企管班讲师 经 历： ?中华创造学会创造力系列专题讲座主讲 ?财团法人中卫发展中心特聘企业经营辅导顾问师 ?台湾职业训练局企业训练辅导团顾问 ?财团法人医院评鉴暨医疗品质策进会委员 授课及辅导厂商 ： 富士康科技( 鸿海集团) 、达丰电子