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某商品采购平项目计划书
**商品采购平台
项目计划
文件状态:
[ ] 草稿
[√] 正式发布
[ ] 正在修改 文件标识: ST-GDEC-PLAN-PP 当前版本: 1.0 作 者: 完成日期: 2009-12-22
版 本 历 史
版本/状态 作者 参与者 完成日期 备注 1.0
2009-12-22 完成
目 录
1. 前言 4
1.1目的 4
1.2 范围 4
1.3符号、缩略语、术语定义 4
1.4 参考资料 5
2. 项目概述 6
2.1 项目目的、范围和目标 6
2.2 假定和约束 7
2.3 项目工作产品 7
2.4 方法、工具与技术 7
3. 项目组织 8
3.1 组织结构 8
3.2 外部接口 8
3.3 角色、职责和人员 8
4. 项目计划 9
4.1 项目过程 9
4.2 WBS 表 9
4.3 进度安排 10
4.4 里程碑说明 11
4.5关键计算机资源估算 12
4.6 财务预算 12
4.7 项目评审 12
4.8 过程文档 13
5. 风险评估和控制 14
6. 沟通计划 14
7. 培训计划 15
附录:项目计划审批 16
1. 前言
1.1目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
项目过程定义
人力资源计划
软硬件资源计划
财务计划
任务与进度
下属计划
1.3符号、缩略语、术语定义 解 释 SPP 精简并行过程,Simplified Parallel Process PP 项目规划,Project Planning ISO9000 质量管理体系标准 建模工具 SVN 版本管理工具 Photoshop 图片处理工具
1.4 参考资料2. 项目概述
2.1 2.2 假定和约束
2.3 项目工作产品
2.4 方法、工具与技术
过程域 方法、工具与技术 面向对象分析与设计 Power Designer15.0 配置管理 SVN 文档管理 SVN、RDMS 制作文档 Microsoft Office 2003/2007 开发工具 VS2008 数据库 MYSQL 开发过程管理 RDMS
3. 项目组织
3.1 组织结构
3.2 外部接口
3.3 角色职责 机构领导 项目监督及外部运作 高级项目经理 协助项目经理处理项目事宜 项目经理 主导项目的所有工作 需求调研 需求调研 需求分析员 需求分析,需求建模 系统设计员 对需求模型进行系统设计 架构人员 系统架构设计及系统框架的搭建 数据库设计员 设计数据库 美工、界面设计人员 确定界面风格,美化界面 程序员 负责详细设计,系统编码实现 测试跟踪员 负责系统的测试工作 配置管理员 管理系统的相关配置文档说明 项目核心人员 把握架构、需求、技术攻坚 实施人员 编写用户帮助文档
4. 项目计划
4.1 项目过程
本项目采用瀑布式开发模型,主要包含需求获取、需求分析、系统分析、系统设计、系统编码、系统测试、系统维护、系统部署等阶段,每一阶段工作,一般情况下,必须评审通过后才能进入下一阶段工作,在进度可控的前提下,偏重于软件开发过程的控制和管理。
4.2 WBS 表
4.3 进度安排
4.4 里程碑说明
序号 名称 日期 阶段成果 质量标准 备注 1 调研及分析 2009-12-22~
209-1-15 业务需求说明书、软件需求规格说明书、调研报告 2 系统设计 2010-01-18~
2010-01-29 系统设计说明书、数据库设计模型、数据库设计说明书 3 项目编码 2010-02-01~
2010-02-26 项目源代码、可运行程序 4 系统测试 2010-03-01~
2010-03-12 测试用例文档、测试报告 5 试运行 2010-03-15~
2010-03-19 试运行结果报告
4.5关键计算机资源估算
1)平台运行环境所需关键计算机资源
1.服务器(Intel 64bit) x 2 (虚拟:NginX服务器,业务处理服务器,界面服务器,消息总线服务器;另一台做热备)
2.普通台式机(仅主机) x 40台 (图片存储与其他数据
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