某喷淋除尘管道设施工组织设计.docVIP

编制依据及工程概况 编制依据 万寨扩建除尘给水工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 万寨扩建除尘给水工程设计文件； 《路面施工及验收规范》（GBJ92-86）； 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； 《工程测量规范》（GB50026-93）； 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； 工程概况 我工程处根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我工程处多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 本工程为喷淋除尘管道敷设。 本工程取水管道采用DN20、150和200镀锌pp-s涂塑钢管，室外架空，法兰连接；DN100和200镀锌pp-s涂塑钢管，室外埋地，法兰连接；DN150和200镀锌pp-s涂塑钢管，室内，法兰连接；DN65镀锌pp-s涂塑钢管，室外地上，法兰连接。室外保温材料采用50mm厚离心玻璃棉。 目标要求 1、工期目标 按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。 计划工期: 80日历天。 2、质量目标 在施工中严格按现行技术标准、施工规范进行施工，管道按要求试压合格 工程质量等级：合格。 3、安全目标 不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率。 4、环保及文明施工目标 达到建设单位有关规定。 施工部署 布署原则 1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。 2、根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。 3、根据工程需要和现场条件,在建设单位指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。 4、在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。具体原则如下： 4.1现况地面进行测设，平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工，保证施工工期。 4.2合理划分施工区域，施工区段，细化施工项目，先地下后地上、先深后浅的施工方法，以保证工程按时完成。 总体部署 根据施工现场位置和条件，为保证施工进度的正常进行，施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点，施工时按2个分区分别布置，分别组织施工，统一管理，统一协调。两区分别划片，化整为零，以实现各区各片的分目标为手段，最终完成工程的整体目标。 以①区、②区中部规划路为分界，将两区按建筑体分别分为东南西北四片，根据总包的总体施工计划及各区段实际施工情况，合理安排。 临时水、电按总包及业主总体安排就近接入作业区。由于两区内管线施工中交插作业多，需与总包及各专业施工队伍积极合作，及时调整施工部署，确保总体工期目的实现。 施工安排：各区各片基本独立进行，同时施工。按先深后浅，先外后内向中部集中，先地下后地上，先复杂后简单，同时安排，占满空间，占满时间，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。 基本施工顺序： ⑴管沟开挖施工 ⑵地下管道施工 ⑶地上管道施工 各区、各片根据具体情况具体安排。 施工组织体系 重点、难点部分施工控制措施 1、重点、难点分析 因本工程管线、质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到建设单位要求的各项目标是工程的重点。 由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等相互影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。 2、重点、难点部分施工控制措施 针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。 3、组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的； 4、施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织； 5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作； 6、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。 对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。 施工组织安排 为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。 总体施工工艺流程图