XX都会一户一表给水工程施工组织设计.docVIP

XX都会住宅南地块 供水工程 技 术 标 编制单位： XX水业集团二次供水有限责任公司 日 期：2014.1.13 目 录 第一篇 工程情况综述 4 第一章 工程概况简述 4 工程概况 4 工程范围 4 工程目标 4 第二章 工程特点、难点与项目管理重点 5 第二篇 施工组织策划 6 第三章 组织架构与管理人员配置 6 第四章 施工资源需求计划 9 1．施工技术准备 9 2．施工现场准备 9 3．施工人员及各项规章制度准备 9 4、施工机具准备 10 第五章 施工总平面布置规划 10 第六章 施工工期管理策划 11 确保工期的技术组织措施 11 第三篇 施工技术方案（第七章至第十一章） 12 第七章 室内管道施工 12 1.室内管道立管施工要求： 12 2.室内管道横管安装要求： 12 第八章.水表安装 13 第九章 室外管道施工 14 测定管道中心线 14 沟槽开挖 14 沟槽回填 15 供水管道安装 16 第十章井室施工 19 第十一章管道水压与冲洗试验及管道消毒 20 第四篇 合理化建议（第十二章） 23 第五篇 所选方案及措施费用的施工成本分析（第十三章） 23 第六篇 工程项目各项管理策划 23 第十四章 工程质量管理策划 23 第十五章 安全、文明施工管理策划 25 第十六章 组织协调管理策划 29 第七篇 无负压供水设备安装施工方案（第十七章） 31 一、工程概况 32 二、标准及规范 32 三、施工前准备工作 32 四、施工程序 33 五、设备开箱和验收 34 六、基础验收 34 七、基础表面处理 34 八、安装 35 九、人员、机具计划 37 十、质量保证措施 37 第八篇 成品及设备的保护措施（第十八章） 38 第一篇 工程情况综述 第一章 工程概况简述 工程概况 XX都会项目由江西省建筑设计研究总院设计，位于XXX新区金融大街以西、规划路以北(XXX新区中央商务区B-8、B-12部分、B-14、B-20-5、B-21-4地块)，此次投标为XX都会住宅南地块供水工程；住宅总户数1157户。 工程范围 本安装工程此次包括： A市政给水工程、室外消火栓管网工程，从公用市政管网引入到园区内的管道敷设并安装自来水总水表工程， B无负压水泵设备及相关电器控制柜的采购与安装工程、 C从市政管网到无负压水泵接水管道敷设工程、 D从无负压水泵至各楼层之间管道敷设工程，各住户及商业水表的一户一表安装工程。 工程目标 1、管理目标 加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程目标为中心，提高全员质量意识，严格按照给水管道施工工艺操作。 2、质量目标 符合工程合同的技术规范要求及国家有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09001质量体系管理程序进行施工。 “质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。 3、工期目标 为确保本安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工力量，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。 4、安全生产目标 加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。 5、文明生产目标 推行标准化管理，创文明施工现场。 第二章 工程特点、难点与项目管理重点 本工程属于多层及高层住宅一户一表给水及远传系统，方便业主查表收费的使用十分重要，因此我公司根据一户一表安装的要求选用可靠性、数据准确的高灵敏水表产品，实现查表的智能化。 施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。 第二篇 施工组织策划 第三章 组织架构与管理人员配置 工程部署 我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09001质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。 为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有安装工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员，以满足