中山聚豪园销售组织与日常管理的方案.pdfVIP

中山市聚豪园 售组织与日常管理方案 广州中地行房产代理有限公司 二OO 八年四月十五日 1 第一篇：销售组织架构及日常管理制度 2 一．销售人员工作职责 （一） 售 理 经 级职责 1．基本任务 1） 整 目的 售 作，提高部 工作效率。 统筹 个项 销 运 门 2） 指 、 督各小 的工作 根据 目 作的情 ，可 售 伍 分成若干小 ；如 接待 导 监 组 项 运 况 将销 队 组 现场 、 板 、 、外展接待 等）。 组 样 组 签约组 组 3） 部 之 的 通 作工作。 协调 门 间 沟 与协 4） 制定 售的培 ，提高 售人 的整体素 。 销 训计划 销 员 质 5） 加强 外公共 系，提高 目的知名度。 协调对 关 项 6） 、分析、 估 目的 售 、 。 统计 评 项 销 状况 业绩 2．主要职责 1） 下 公司的 策略、方 及各 管理制度。 贯彻 达 经营 针 项 2） 根据公司 ，制定本部 的周/季/年工作 及目 。 经营计划 门 计划 标 3） 指 、 督 售主任落 目工作 及各 工作任 。 导 监 销 实项 计划 项 务 4） 定部 各 管理 章制度， 理部 日常管理事 。 研 门 种 规 处 门 务 5） 其 部 的 通 作, 加公司例 ,提出有建 性的建到 。 协调与 它 门 沟 与协 参 会 设 议 6） 主持 售例 ，促 部的交流 合作。 销 会 进内 与 7） 合理 配部 人力 源， 用有效的 方法，激 下 工的士 ，充分 工的工作能 调 门 资 运 领导 励属 员 气 发挥员 力及 性，提高工作效率。 积极 8） 做 有 售的各 分析工作。 统筹 关销 项统计与 9） 定各 售 表，使其更切 、合理、有效。 研 销 类报 实 10） 制 本部的各 目的量化指 。 统筹 订 项 标 11） 售管理 各 人 晋升及待遇 法，以鼓 下人 努力 成其 售目 。 研订销 与 级 员 办 励属 员 达 销 标 3 12） 深入一 售 ，了解 售 的管理 。 线销 现场 销 现场 状况 13） 行政人事部配合，有 地培 所 工， 有 材及 培 与