怎样跨进大公司门槛.docVIP

怎样跨进大公司门槛 　　如果森林里的一只野兽跑到都市来，它的第一个思想一定是认为人类是工作的唯一动物。 　　我们已经花了20多年做求生的准备。当我们终于跑出去，想要在现代化公司寻一份好食物时，却发现一切还得从头开始。 　　公司要问的第一个问题：你喜欢做什么？你能做什么？ 　　M0T0L0LA公司的肖秋立先生告诉你，对于求职者来说，确立目标是最重要的。公司要问的第一个问题就是你喜欢做什么、你能做什么，并据此来考察你的动力，你的工作目标与企业目标是否吻合，因而决定是否聘用你。有些求职者对自己的目标不清楚，回答这一问题时，只说，能进来就行，做什么都行。这种“等安排”的人是不可取的。谁给你安排？没人。你得自己给自己安排。 　　另一些人把“企望公司给你什么？”理解为“多少钱”。其实这个题问的是你对自己在公司的发展有什么企望。因为公司与个人是一起发展的。这里不仅仅是钱的问题，更重要的是人的发展、企业的发展。显然，我们不会招这样盲目的人，因为他可能是图虚名，或者是眼前利益。一个人的目标可能会改变，但这是另一个问题。公司要求的是你现在应该有目标，应该知道自己喜欢什么，需要什么，适合做什么。 　　你知道公司需要什么样的人吗？ 　　知彼如知己一样重要。你应该知道公司要的什么人。应该花时间研究一下招聘广告，了解公司需要什么样的人。比如有的人来MO—TOLOLA应聘时把他发表过的文章小说都拿来了，可是这对应聘有什么用呢？它可能正好说明你不是公司所需要的那种人才。 　　公司需要什么样的人才？公司对人才的评价来自两方面：动力和能力。 　　动力指的是事业心，也就是一个人对工作的兴趣，工作的目标。你喜欢做什么？为什么来做这一工作？通过类似的问题，公司考察你的个人目标是否与公司的目标一致？评价你的动力有多大？ 　　肖先生告诉我，工作的品德很重要。公司允许犯能力上和认识上的错误，但不允许犯品德上的错误。比如，诚实很重要。而谦虚则需要有分寸；过份的谦虚使自己的才能不容易被别人认识，而且让人怀疑你是对自己没有信心。 　　能力就是一个人的工作能力。??司主要通过学历、工作经验等来考察。由于公司是应用性的、商业性的，因而不可能大面积地招高学历人才，本科就可以。只有一些特殊的职位需要硕士、博士。 　　在谈到公司最看重人才的哪些方面时，四通公司人事部汪又喜先生脱口而出：“敬业精神，当然是敬业精神最重要。”其次是专业技能、市场开拓能力、协作协调能力。他还谈到，现在人才市场上有一个最大的误区，就是把跳槽当作提高自己身价的机会，似乎每跳一次槽就可以提高一次身价。我们鼓励人才流动，但反对无谓的、连续性的跳槽。那种哪儿钱多，我就跳到哪儿的钱本位的做法是不正常的现象。也让用人单位反感。 　　这是第一关，是英雄求得进入用武之地的门票。 　　肖先生说，一份好的简历，有时能得到百分之三十至四十的成功效果。求职的人很多，公司人事部首先通过考察简历来进行第一次筛选。简历一定要简单明了，繁简得当。你以前做过什么，要详细介绍。最好文学色彩少一点；比如，有的人一上来就写我出身于一个贫苦家庭，强调一些虚的东西。其实这与找工作是两码事，应该把个人的生活与工作分开。 　　面试有什么技巧吗？ 　　肖先生说，面试当然有一些技巧。比如，要把面试的氛围做得好一点；但最好又是不卑不亢、公事公办的态度。有的人喜欢套近乎，见面熟，这样容易让人怀疑你是不是在隐藏自己的某些弱点。因此，也不能太注重技巧。否则，容易弄巧成拙。 　　“把你的真实想法说出来没有关系。”人们习惯于说“求职”，（当然现在人才市场仍然是买方市场）很多人就在这个“求”字中丧失了“自我”。其实个人是找工作，公司是求人才，这是单位和个人双向选择的过程，因此个人首先要有自主性：公平地、独立地选择工作。做到了这一点，就是掌握了最大的技巧。 　　四通公司的汪先生也强调，应聘时既不要很狂，也不要没有自信心。可以说，他们更愿意招那种“比较传统”、可靠的人，给人一种靠得住的感觉。“看起来比较可靠”、“有才能”。 　　穿着重不重要？ 　　好多青年穿着拖鞋、短裤就来了，让人一看就不行。 　　一条原则：不要求穿好，但要整洁。最好庄重一点。中国人有一种习惯，似乎有才能的人就可以不注小节，而且常常被视为优点，比如“济公”。对个人来说，这并不是好习惯。一个有才的人也要做到注小节。另外，虽然服装休闲化是一种现代潮流，在办公室不必每天领带西装革履，但最好穿着庄重一点。 　　Q先生屡战屡胜的秘诀 　　Q先生虽然是研究生毕业，但这对找一个好工作没有特别优势，因为他学的是最冷的冷门专业——政治和历史。而分配时又赶上“倒霉的1989年”。他告诉我，由于深受“治国平天下”“以天下为己任”的传统观念的影响，在自己的人生目标里政治价值占重要位置，因而想去政府机关从政，但这在当时是不可能的。后来为了