浅谈人才测评技术在干部考核中应用.docVIP

浅谈人才测评技术在干部考核中应用 　　摘要：人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评能比较真实地再现被测评的对象实际工作中的情景因素，有针对性地发现人才特点，支持用人决策。在党政机关及事业单位领导干部考核过程中，运用人才测评技术，可以全面了解人的素质，为选准干部、用好干部提供参考。 　　关键词：人才测评干部考核现代人力资源管理 　　人才测评，既年轻，又古老。说其年轻，是因为现代科学的人才测评理论和技术自本世纪初期开始，才形成和发展，并得到越来越多的关注；说其古老，是因为人才测评的思想和实践从古代就有，我国早在两千多年前就开始利用考试来选拔官员。 　　1 现代人才测评简述 　　人才测评是以现代心理学、管理学为基础，运用先进的科学方法，通过心理测试、情景模拟等客观化方法，对测评对???的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测试和评鉴的人类资源管理活动。人才测评的功能归纳起来主要有三个方面：①甄别和评定功能。甄别评定是对人才素质状况优劣、水平高低的鉴别和评定。②诊断和反馈功能。诊断是通过测评，找出被测者素质构成及发展上的问题及不足。反馈是根据测评结果，提供调整和改进测评对象的缺点的信息，分析缺点和不足及其产生的原因，提出诊断意见和素质优化开发方案。③预测和激励功能。预测功能，是指通过对人才素质现有状态的鉴别评定，可以预知推测其素质发展的趋向。 　　2 干部考核简述 　　干部考核是对干部的德才状况和工作实绩进行稽查考核，包括对其显见和潜行的价值观、品性、学识、能力、性格以及心理状况进行考察和评价，是干部管理的一项基础工作。 　　2.1 干部考核的主要内容及办法 　　当前干部考核的标准和内容，是从干部的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行考核：考德，是考核干部的政治立场和思想品质，主要看是否坚决拥护党的政治路线和思想路线，贯彻执行党的方针政策，遵纪守法，办事公道、行为廉洁，品德是否高尚。考能，是考核干部的业务、技术、管理水平，工作效率和文化程度，是否具备胜任现职的能力。考勤，是考核干部的工作态度和事业心，是否肯学肯钻，对业务精益求精，任劳任怨，勇于创新，充分发挥工作积极性。考绩，是考核干部的工作成绩，主要看对现代化建设直接或间接所作的贡献。考廉，是考核干部廉洁自律的情况。主要看是否执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象；是否自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况。 　　2.2 当前政府机关及企事业单位干部的考核程序 　　①考核对象根据岗位要求和考核内容进行自述；②对考核对象按照德、能、勤、绩、廉五个方面的要求进行民主测评。参加测评的人员包括被考核对象的上下级和对被考察对象有了解的人。参加测评的范围和人员由组织考核的主体来确定。③采取个别谈话听取意见。④查阅有关材料、数据。主要包括被考察对象所接触的工作生活学习等方面材料、数据情况等。 　　3 当前干部考核中存在的主要问题 　　3.1 考核内容不具体 　　当前，对干部的考核主要是从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。这些考核项目的内容规定都比较原则和笼统，不够细化，缺乏量化的、可操作的、不以人的意志为转移的具体标准，有的标准千篇一律，不能体现层次感、个性化和说服力，千人一面，使得实际工作中被考核对象的评价受到考核者的主观认识和价值取向影响，评价结果的人为因素很大，造成“什么样的组织部长，出什么样的官”的现象。 　　3.2 考察方式较单一 　　目前的考察方式，主要采用民主测评和个别谈话，这是必要的途径，也是民主与集中制在干部选拔任用上的具体体现。但这些方法偏重于对干部进行静态的考察，缺少实地的、跟踪的、动态的了解。 　　3.3 考评标准不完善 　　目前的干部考核偏重于对被考核对象表面现象的考察，对被考核对象的心理状态、能力潜质等更深层次的素质缺乏评估。 　　4 人才测评技术在干部考核中的应用 　　在人才测评过程中，测评指标体系是整个测评的依据，但如何选择科学合理的测评方法，是最终确保测评质量的关键。人才测评方法是取得被测对象有关测评数据的手段，用以对被测对象进行客观的、公平的、合理的素质测评。 　　4.1 最常见的几种人才测评技术 　　4.1.1 心理测验 　　心理素质是个体素质结构中的一个重要内容，是个体发展和事业成功的关键因素，心理测验是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的全部行为活动中的心理特点，做出推论和数量化分析的一种科学手段，是人才测评中普遍使用的方法。 　　4.1.2 面试 　　在人才测评中，面试也是很常用的一种方法。面试是通过考评者和被测对象双方面对面的观察、交流等双向沟通的方式，了解被测对象的素质状况、能力